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的“關(guān)系戶”在貨源投放、許可證辦理等方面享有特權(quán),結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動建章立制環(huán)節(jié)工作要求,制定出臺了《西吉縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點戶管理辦法》,使內(nèi)部監(jiān)管
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也在特定的歷史時期供應(yīng)市場。1990年,為迎接北京亞運會召開,特制了一批“熊貓”卷煙投放市場;1997年,為歡慶香港回歸特制的“熊貓(
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,有的卷煙不夠賣。特別是對于那些緊俏煙,煙草公司總是給零售客戶限量投放。因此造成那些緊俏煙對于消費者來說總是供不應(yīng)求,我們卷煙零售戶來說也有些犯難
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”的原則合理制定貨源投放策略,不斷提高貨源供應(yīng)的滿足面和滿足度。
(四)提高網(wǎng)絡(luò)控制市場的能力。進一步優(yōu)化整合單位內(nèi)部網(wǎng)建資源和人力資源,重組
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對這部分客戶進一步挖掘市場潛力,不僅提高品牌的知名度和影響力,做到有的放矢,提高品牌培育方案的可操作性。而且避免無節(jié)奏全面投放導(dǎo)致知名品牌資源浪費
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;激發(fā)客戶訂購意愿。
四是適當(dāng)引進一些在全國、全省知名度高、銷量較好、貨源穩(wěn)定的四、五類新品卷煙投放市場,豐富四、五類卷煙品種,擴大四、五類卷煙市場份額。
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的承受力,甚至面對進一退一都有油然而生的擔(dān)憂顧慮。因為從紙面上靜態(tài)算賬,退出的成本和風(fēng)險似乎太高了,用兩個、三個已經(jīng)投放上市的產(chǎn)品規(guī)格去換一個前途未知、命運未卜
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新穎別致的“王”字成列來吸引顧客的眼球。還將煙草公司投放的新品卷煙如:黃金葉(百年濃香)、利群(軟長嘴)、黃鶴樓(天下
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,共處理零售戶異常預(yù)警10個,處理率100%。通過處理預(yù)警,有效糾正了卷煙營銷部門在貨源投放、客戶訂單、客戶基礎(chǔ)信息等方面存在的異常問題,進一步規(guī)范了卷煙
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的主導(dǎo)品牌日益重視在細(xì)支煙市場零售價18元/包價位段投放新產(chǎn)品,實現(xiàn)新占位,該價位段的可供消費者選擇的細(xì)支煙品種越來越多,這無疑將有利于該價位段的市場規(guī)模擴張