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的，但持續(xù)下去并不容易，正所謂是“虎頭蛇尾”。同時(shí)，不良作風(fēng)本身具有頑固性和反復(fù)性的特點(diǎn)，抓一抓有好轉(zhuǎn)，松一松就反彈；上級(jí)一重
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，基礎(chǔ)專賣管理存在著“重管理，輕服務(wù)”的局面；這種情況的出現(xiàn)，阻礙了專賣管理部門職能作用的有效發(fā)揮。所以，我們首先要在走訪中做好各項(xiàng)
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴州中煙核心價(jià)值觀及“堅(jiān)定自信、淡定謙和、開放包容、自強(qiáng)不息”新時(shí)期定煙精神相結(jié)合，努力打造良好的文化內(nèi)涵、自覺的言行素養(yǎng)、合作
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、貴在堅(jiān)定”的定煙文化理念，并與認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴州中煙核心價(jià)值觀及“堅(jiān)定自信、淡定謙和、開放包容、自強(qiáng)不息”新時(shí)期定煙精神相結(jié)合
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不精，做的菜一直很好吃，只是母親不喜歡他在廚房的一些習(xí)慣。父親有很多事情讓我不能忘懷，大多都是關(guān)懷我的，比如父親從來(lái)不打我，說(shuō)他下手重
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”，對(duì)行業(yè)抓規(guī)范、嚴(yán)管理、樹形象，促發(fā)展，有著十分重要的監(jiān)督作用。作為縣級(jí)局派駐機(jī)構(gòu)的內(nèi)管人員，要立足崗位，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作
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質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)打好基礎(chǔ)。一要重抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴(yán)格按省局（公司）要求，把握好不適用鮮煙葉處理標(biāo)準(zhǔn)，熟悉作業(yè)流程和處理時(shí)間
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;堅(jiān)持“質(zhì)量重于數(shù)量，信譽(yù)重于效益”的指導(dǎo)思想，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為工作重點(diǎn)，抓管理、重落實(shí)，目前煙葉生產(chǎn)整體情況良好，
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，孰輕孰重各不同。有句話說(shuō)：眾口難調(diào)。也有句話說(shuō)：百貨中百客。人們的口味愛好各不不同，需求便也不相同。除了憑經(jīng)驗(yàn)多備一些本店旺銷的老品牌外，
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。因而一直以來(lái)在卷煙經(jīng)營(yíng)上我都十分重視，可由于本人店鋪形象比較差、卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)比較保守，往往到了漁汛期都會(huì)遇到卷煙供貨緊張，眼看著一單單生意從手中跑掉
