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不斷改進(jìn)和完善，保持與時(shí)俱進(jìn)。生搬硬套、一成不變、“比著筐子下蛋”的做法，既不切實(shí)際，又違背了事
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的其他專賣人員共同學(xué)習(xí)和工作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同探討如何提高操作技能，使先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)得到了推廣，習(xí)慣性的錯(cuò)誤做法得到了糾正，一定
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，廣大卷煙零售客戶也明確了自己的經(jīng)營(yíng)方向，卷煙經(jīng)營(yíng)之路已步入“雙十五”和“低焦油”的軌道之中。現(xiàn)就開展活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、開展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的具體做法
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建設(shè)所應(yīng)該充分考慮的問題。建立各種實(shí)惠的激勵(lì)制度，在物質(zhì)上、精神上給予優(yōu)秀班組及成員獎(jiǎng)勵(lì)，在生產(chǎn)車間建立起標(biāo)桿班組、優(yōu)秀勞模、先進(jìn)工作者、技術(shù)創(chuàng)新能手等是較為有影響力的做法。同時(shí)
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;從一開始，研發(fā)人員就和營(yíng)銷人員坐到一起充分溝通交流，解決這些問題。”長(zhǎng)白山科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理王瑞停認(rèn)為，正是這一做法有效推動(dòng)了“長(zhǎng)白山”品牌的發(fā)展
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，為了不使自己的利潤(rùn)受損，亦會(huì)采取改頭換面的辦法，這種做法是不可取的。要避免臨界商品的出現(xiàn)，首先我們要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，在進(jìn)貨時(shí)，
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，通過這一做法使零售戶更加感激煙草，也增強(qiáng)了滿意度。
四、重拳出擊，在“查”字上做文章
卷煙價(jià)格管理工作到不到位，檢查是關(guān)鍵。為此，
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，但時(shí)間長(zhǎng)了，只要顧客發(fā)現(xiàn)你的商店貨真價(jià)實(shí)、服務(wù)真誠，也就會(huì)逐漸接受這一做法，并會(huì)成為忠實(shí)顧客。
作者單位：山東省蒼山縣煙草專賣
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大學(xué)生下基層鍛煉的做法是不容置疑的，讓剛剛步入工作崗位的新員工親身體驗(yàn)一下基層工作對(duì)以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助，畢竟煙葉生產(chǎn)著眼于基層，工作重心在基層。也許
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超市也好，我們身邊的大超市也好，有了這幾個(gè)點(diǎn)，就因?yàn)檫@幾個(gè)點(diǎn)大家做法不一致，所以才出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)和衰退的結(jié)果吧，才會(huì)出現(xiàn)興旺與否。這么
