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塊共60人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以PPT講解方式進(jìn)行，分為QC基礎(chǔ)應(yīng)用和近年QC成果兩個(gè)部分，重點(diǎn)對(duì)QC基礎(chǔ)知識(shí)、常用工具的使用方法，QC小組管理的先進(jìn)理念
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、群發(fā)短信等方式，向社會(huì)各界宣傳煙草“12313”投訴舉報(bào)電話及方式途徑，公開(kāi)承諾“有投訴舉報(bào)必受理、必查處、必反饋”，提升投訴舉報(bào)辦結(jié)率，切實(shí)維護(hù)
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決定，在全市組織開(kāi)展一次以“加強(qiáng)市場(chǎng)管理、提高服務(wù)水平”為主題的“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。
據(jù)悉，活動(dòng)開(kāi)展方式，主要是在全轄區(qū)開(kāi)展“3·15
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三不。
一是陽(yáng)光透明，辦理“明白證”。將辦理煙草專賣許可證的法律法規(guī)、條件要求、方式途徑、提供材料、程序范圍、審批時(shí)限、崗位職責(zé)等需要公示的內(nèi)容通過(guò)公示欄、電子顯示屏方式予以公示
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等。
調(diào)研督導(dǎo)小組主要采取明查與暗訪相結(jié)合得方式進(jìn)行，通過(guò)與員工座談、走訪零售戶，查閱相關(guān)材料資料等方式了解目前卷煙市場(chǎng)狀況及清理整頓工作開(kāi)展情況；通過(guò)組織
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;分管領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別交心談心的方式，對(duì)“三支隊(duì)伍”人員開(kāi)展廉政談話，了解“三支隊(duì)伍”人員的思想狀態(tài)，有針對(duì)性地鼓勵(lì)和引導(dǎo)“三支隊(duì)伍”人員保持好心態(tài)，
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一是稿件質(zhì)量做加法。圍繞中心工作及與之相關(guān)的重點(diǎn)課題開(kāi)展調(diào)研，在深度上下功夫，爭(zhēng)取多出大稿，同時(shí)，采取“請(qǐng)上來(lái)、走下去”的培訓(xùn)方式
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一是宣傳服務(wù)用“加法”。向煙農(nóng)廣泛宣傳穩(wěn)控規(guī)模政策，煙葉價(jià)格政策和各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，完善新型服務(wù)方式，著力開(kāi)展好電子結(jié)算、煙葉交售
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，同時(shí)，注重將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體工作措施。
三是提升隊(duì)伍履責(zé)能力。加強(qiáng)全市系統(tǒng)通訊員、信息員、檔案管理員等隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，采取
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增長(zhǎng)12.3%，排全國(guó)第六位。
“目前全國(guó)煙草行業(yè)面臨增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加等四大難題，要實(shí)現(xiàn)2015年的目標(biāo)必須創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變方式。”四川省
