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益煙葉生產(chǎn)、精益營銷和精益物流,2016年企業(yè)可控費用同比下降15個百分點,消除10%以上的無價值流程,卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比提高2%以上。
三是加強“兩標(biāo)
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,發(fā)揮優(yōu)化作用。圍繞精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機關(guān)四個方面確立的具體目標(biāo),識別挖掘精益改善點,深入開展精益改善課題研究;通過組織開展精益管理推進
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;堅持“三零、三快、三心”服務(wù)理念,持續(xù)提升物流服務(wù)管理水平。以“精益物流”為抓手,強化精益工作職責(zé),細(xì)化工作指標(biāo),緊抓物流預(yù)算定額管理、設(shè)備技改
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一流的現(xiàn)代精益物流管理體系,作出部門自身應(yīng)有的貢獻。
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;對云南復(fù)烤麒麟復(fù)烤廠“聚焦生產(chǎn)瓶頸,推動精益物流改善上水平”課題、四川復(fù)烤會理復(fù)烤廠“設(shè)備‘八化維保’模式”等企業(yè)的課題給予了充分肯定。同時指出了課題中存在的不足,提出
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益管理結(jié)碩果。近幾年來,欽州市局(公司)一直非常重視現(xiàn)代物流建設(shè),在提高精益物流管理水平上下了不少功夫:推行8S(即
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的送貨線路,促進配送管理業(yè)務(wù)流程的精益化,推動行業(yè)向精益物流、人本物流的方向發(fā)展。建設(shè)煙草特色的人才智庫,將是中國煙草轉(zhuǎn)型提升的重要標(biāo)志,也能為非
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設(shè)備、精益安全、精益能源和精益物流工作;將精益管理作為一種思想、一種管理文化,滲入到管理各個環(huán)節(jié),并與對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來,用精益的方法和思想
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為著力點,繼續(xù)推進“精益物流十佳”創(chuàng)建活動,努力拉長長板、彌補短板。一是完善精益活動機制,建立以科技項目、QC課題、改善項目、合理化建議為核心的精益改善模型
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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”,突出降本增效和深挖潛力,加快推進項目建設(shè),深化非法人實體化運作,積極推進精益管理,全面