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。數(shù)字化評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，既要注重評(píng)價(jià)指標(biāo)的完整性、合理性和可計(jì)算性，又要體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，聚焦客戶成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)的核心目標(biāo)來(lái)梳理指標(biāo)、構(gòu)建模型。通過(guò)全面梳理當(dāng)前終端考核
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科技期刊發(fā)表。2020年，在公司高質(zhì)量發(fā)展方案及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)下，他積極與同事對(duì)接，制定參數(shù)化控制方案，致力于提高參數(shù)設(shè)定、調(diào)整、優(yōu)化的科學(xué)性、合理性、可控性
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;既然有吸煙現(xiàn)象的存在，那就有它存在合理性。因此非煙民不論青紅皂白非議煙民、指責(zé)煙民吸煙行為都是不當(dāng)?shù)?#xff0c;也是不可取的。當(dāng)然吸煙所體念的意境不是隨便能享受到的，
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，這也從另外一個(gè)角度實(shí)證了高端化的必要性和合理性。 第三，品牌更強(qiáng)。一個(gè)是品牌中支煙規(guī)模的持續(xù)做大，2021年已經(jīng)有20萬(wàn)箱和多個(gè)10萬(wàn)箱級(jí)一類(lèi)中支煙品牌
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未成年人吸食，這種限制尤其必要性和合理性。隨著非煙草口味的限制，電子煙相當(dāng)于另外一種形式的果味汽水。第二，是市場(chǎng)層面不「香」了。從修訂專賣(mài)法實(shí)施條例，
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未成年人吸食，這種限制尤其必要性和合理性。隨著非煙草口味的限制，電子煙相當(dāng)于另外一種形式的果味汽水。第二，是市場(chǎng)層面不「香」了。從修訂專賣(mài)法實(shí)施條例，
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。苗彥民帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員對(duì)國(guó)家、河南省和許昌市的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)研究和解讀，從合理性和先進(jìn)性方面考慮，經(jīng)過(guò)與第三方的多次溝通與交流，最終將環(huán)保指標(biāo)確定
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的最終分組結(jié)果，在兼顧分組組數(shù)、結(jié)構(gòu)及分組次數(shù)合理性的同時(shí)，確保每個(gè)市場(chǎng)部在每個(gè)指標(biāo)上都有最佳匹配的賽道，實(shí)現(xiàn)公平公正、精準(zhǔn)找差的“同臺(tái)競(jìng)技”。建立市場(chǎng)部對(duì)標(biāo)管理
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熬不過(guò)煙癮時(shí)，他又替自己找一番說(shuō)辭，把復(fù)吸說(shuō)成是自己“新的覺(jué)悟與復(fù)歸”。為了證明這新的復(fù)歸的合理性，他故意找出一些不成理由的理由強(qiáng)為之辭。他說(shuō)，
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經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確表達(dá)自己的看法，最后和團(tuán)隊(duì)成員共同探討需求的合理性。讓黃穎印象最深的任務(wù)是上海煙機(jī)智能管理平臺(tái)（設(shè)備端）的開(kāi)發(fā)工作。管理平臺(tái)需要
