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。各廠將推進(jìn)精益管理作為年度重點(diǎn)工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)策劃、分布實(shí)施，營造精益氛圍，把成本費(fèi)用類的精益課題作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目
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煙草在線瑞昌消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)安保工作，加大門衛(wèi)安全管理力度，江西瑞昌市局緊密落實(shí)門衛(wèi)安全管理措施。
一是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)管理制度，建立健全門衛(wèi)值班
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收購現(xiàn)象，并做好收購資金的調(diào)撥、兌付等準(zhǔn)備工作。
五是嚴(yán)明紀(jì)律到位。向所有參與收購人員嚴(yán)明收購紀(jì)律要求，建立健全收購監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，加大對(duì)非法收購煙葉行為的監(jiān)管
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；煙農(nóng)烘烤技師73名；采烤指導(dǎo)員80名；司爐工233名。在建立健全烘烤隊(duì)伍的同時(shí)，明確各方職責(zé)，做到分工合作，流程作業(yè)
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求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做到自省、自重、自警、自勵(lì)，確保立足于“實(shí)”、扎根于“實(shí)”，提升拒腐防變能力，打造風(fēng)清氣正環(huán)境。
制度建設(shè)到位。建立健全
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情況，嚴(yán)格限制樓堂館所類項(xiàng)目的申報(bào)，已停建1個(gè)辦公樓房類目。
三是加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理方面的信息系統(tǒng)應(yīng)用工作，建立健全全市系統(tǒng)各單位投資項(xiàng)目建設(shè)情況數(shù)據(jù)庫
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預(yù)案建立突出頂層設(shè)計(jì)、全覆蓋。認(rèn)真全面梳理企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和主要崗位在安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，完善安全防范的組織、資源
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，宜良分公司將進(jìn)一步建立健全職工書屋管理制度，制定圖書、電子閱讀器借閱及電子帳號(hào)管理辦法，落實(shí)專人管護(hù)責(zé)任，不斷完善職工書屋軟硬件設(shè)施，
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、嚴(yán)于律己，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三是完善制度管理。建立健全出勤考核、公務(wù)接待、人事管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、檔案管理等多項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范干部職工隊(duì)伍管理和機(jī)關(guān)作風(fēng)
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部門人員尤其是管理人員，在廉政學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、公開民主、行為規(guī)范等方面情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。紀(jì)檢監(jiān)察部要進(jìn)一步建立健全廉政監(jiān)督信息員工作的制度機(jī)制，創(chuàng)造有利的工作氛圍和條件
