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的企業(yè)文化，獲得了較好的成果，尤其是師宗煙草提出“大成在我心中、服務(wù)看我行動”主題能夠?qū)ⅰ按蟪伞?em class="term">文化理念與實(shí)際結(jié)合起來，讓員工感到溫馨。體現(xiàn)出了三個特點(diǎn)，
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為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”為主基調(diào)，堅(jiān)定“責(zé)任煙草，你我畢節(jié)”的企業(yè)文化理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干
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企業(yè)名片。
統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展，不是一句簡單的話語，必須樹立長期作戰(zhàn)、持續(xù)作戰(zhàn)的思想，落實(shí)在企業(yè)發(fā)展文化理念中，貫徹在企業(yè)和職工行為行動中
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全面預(yù)算管理，加強(qiáng)督查考評等工作。五是要扎實(shí)抓好“大成”文化宣貫和“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動，全面提高全州煙草系統(tǒng)廣大干部職工對“大成”文化理念的認(rèn)識，
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計(jì)劃或意見；縣區(qū)分公司必須制定一個“大成”文化宣貫綱要；各專業(yè)部門要結(jié)合專業(yè)工作實(shí)際制定一個“大成”文化宣貫重點(diǎn)，讓“大成”文化理念深入到煙草系統(tǒng)各個角落
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從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)要解決三方面的問題。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立“責(zé)任銘記心中、標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決執(zhí)行力的問題
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“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”文化理念，引導(dǎo)員工牢固樹立正確的價值觀念，凝聚人心、鼓舞斗志，提升職工精神狀態(tài)，增強(qiáng)能力
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。同樣的道理，當(dāng)員工的行為習(xí)慣有悖于企業(yè)安全文化理念時，企業(yè)就必須及早進(jìn)行干預(yù)，以避免這種錯誤的行為習(xí)慣因日積月累而變得根深蒂固。據(jù)行業(yè)媒體報(bào)道，
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先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)言行，著重提高全體營銷人員的責(zé)任意識、大局意識，充分發(fā)揮窗口形象和橋梁紐帶作用，不斷維護(hù)和提升行業(yè)形象。
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為一體，兩者在文化理念和精神內(nèi)涵上一脈相承，因此以“玉溪”品牌冠名圍棋賽事，可謂是珠聯(lián)璧合、相得益彰。
據(jù)悉，2010年“棋王賽”的參賽選手
