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和績效獎金按所在部門《績效目標(biāo)考核方案》和本人《崗位績效評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和考評結(jié)果實施分配。其他激勵方式：
1、股權(quán)激勵：授予適當(dāng)股份；
2、職務(wù)消費
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推廣好散葉烘烤技術(shù)，是給廣大煙農(nóng)減工降本、增效的一個有效途徑，根據(jù)貴州納雍縣局（分公司）散葉烘烤實施方案和考核方案的要求，百興煙葉
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絡(luò)體系建設(shè)，夯實營銷管理基礎(chǔ)。
三、常態(tài)化考核工作安排
2012年，在市局（公司）營銷中心下達(dá)的考核方案的基礎(chǔ)上制定出江西南豐縣分公司更為
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亮點。爭取政府扶持政策，積極推進雪茄煙發(fā)展，加強兩支隊伍建設(shè)，優(yōu)化完善考核方案，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。師宗縣局（分公司）
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，關(guān)注績效評價與持續(xù)改進，不斷提升目標(biāo)管理工作效率和質(zhì)量，確保高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。師宗縣局優(yōu)化三個維度考核。圍繞目標(biāo)、指標(biāo)、結(jié)果三個維度優(yōu)化考核方案
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成立了煙葉智慧烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)煙葉智慧化烘烤工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查考核、方案制定和設(shè)施設(shè)備維護、智慧烘烤技術(shù)指導(dǎo)、操作系統(tǒng)及設(shè)備運行培訓(xùn)、資金補貼、總結(jié)推廣等工作落實
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改善。強化科技管理規(guī)劃設(shè)計，以“4+X”考核方案為統(tǒng)領(lǐng)，制定直屬單位創(chuàng)新業(yè)績考核細(xì)則，印發(fā)科技創(chuàng)新工作要點，全面布局年度創(chuàng)新
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;開展專賣人員月度考核，細(xì)化完善考核方案，明確考核辦法，績效兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實崗位責(zé)任。
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，進一步提升市場監(jiān)管質(zhì)效。完善績效考核方案，對日常工作的各個環(huán)節(jié)進行精細(xì)化考核，提高全體專賣人員工作主動性和積極性，培養(yǎng)工作責(zé)任意識，打造
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能源管理專項考核方案》中，光月度指標(biāo)評價這一部分，增加了154項對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析、120項機臺工序級能源過程指標(biāo)分析，增長率超50%。通過層層分解年度目標(biāo)指標(biāo)
