為您找到相關(guān)結(jié)果 4546 篇
-
;千方百計降低物資成本、人工成本和制度性交易費用，千方百計提高勞動效率、管理效率和資源使用效率，做好降本增效這篇大文章。所謂的標準，說白了就是省錢省力的方法
-
、降本增效、安全管理等方面工作進行了表態(tài)發(fā)言。會議認為，普洱市公司與西雙版納州公司通力協(xié)作，打贏管理試行、設(shè)備磨合、元春保供三大攻堅戰(zhàn)，取得管理運行效率提升、設(shè)備
-
成效及2025年目標規(guī)劃。雙方圍繞完善互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺運行機制，推動平臺合規(guī)性、安全性、可控性及可拓展性發(fā)展，整合優(yōu)化運力資源，拓寬物流業(yè)務(wù)降本增效具體路徑等問題
-
作用。二是增強創(chuàng)新意識。積極引導全員參與創(chuàng)新活動，圍繞物流降本增效工作目標，創(chuàng)新工作方法，完善工作流程。精益團隊開展專業(yè)指導和過程跟蹤，提升創(chuàng)新
-
；另一方面強化業(yè)務(wù)溝通，向外延伸管理觸角，形成工作合力。二是做好“減法”，尋求降本增效最大化。強化過緊日子思想，以“降本增效”為導向
-
織，以及生產(chǎn)過程中的降本增效等情況進行調(diào)研，并分別在卷包車間和制絲車間開展座談，了解“兩班制”生產(chǎn)的情況，詢問工作環(huán)境、食堂飯菜、隊伍建設(shè)等方面的意見建議
-
過程控制，規(guī)范預算執(zhí)行，助推對標工作提質(zhì)增效。強化成本管控，推動節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過程中耗能高、浪費大
-
過程控制，規(guī)范預算執(zhí)行，助推對標工作提質(zhì)增效。三是強化成本管控，推動節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過程
-
;每季度由牽頭部門按照國家局統(tǒng)計口徑，測算降本增效目標執(zhí)行情況并在市局門戶網(wǎng)進行公布，嚴格監(jiān)控各項費用支出，確保降本增效目標任務(wù)順利完成。三是加強管理診斷。以
-
，使設(shè)備滿足工藝質(zhì)量高標準運行，采用設(shè)備最小化策略，形成精細化設(shè)備維保體系。三深化降本增效。以“管理、工藝、技術(shù)”三條降耗主線為抓手，進一步深化降本增效
