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，并享有參與權(quán)和票決權(quán)。長期以來，儋州煙草合理安排職工代表參與重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，如：管委會(huì)的召開每次都有3-5名職工代表參與
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的零售如何才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能滿足顧客需求。
特別要善于觀察消費(fèi)市場的變化，密切關(guān)注新潮商品上市動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營以吸引顧客，刺激消費(fèi)
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，靈活高效。同時(shí)，明晰各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，使每個(gè)部門、每個(gè)員工的責(zé)任清楚，不能推卸，從而使各個(gè)部門和環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)調(diào)一致
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建設(shè)的方向與重點(diǎn)。
對此，企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，要加強(qiáng)對非正式企業(yè)文化心理契約文本的識別，并進(jìn)行有效的糾正與消除，以切實(shí)加強(qiáng)正式企業(yè)文化心理契約
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問。
通常，商品陳列會(huì)將同類貨品放置在一起，而很多看上去根本沒有關(guān)系的商品其實(shí)是有密切聯(lián)系的，一些超市往往會(huì)根據(jù)長期研究和經(jīng)驗(yàn)人士的意見等綜合考量后
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品牌文化的發(fā)展歷程，我們能夠切實(shí)感受到相對于卷煙零售市場的發(fā)展以及卷煙營銷活動(dòng)的開展來說，品牌文化的發(fā)展速度明顯落后于卷煙營銷變革速度。究其原因，主要是卷煙
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，顧客都不愿意去嘗試，我總不能看著店里進(jìn)回來的那么多細(xì)支煙積壓著吧！為了擺脫這一問題，我想盡了一切辦法。
因?yàn)橄募境詿镜哪贻p人比較
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。這時(shí)候零售切忌簡單粗暴處理，弄不好顧客還會(huì)反咬一口，弄的雙方難堪。
零售戶何東偉告訴筆者：“2012年8月，曾經(jīng)經(jīng)歷過使自己至今還覺得很
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質(zhì)體色素含量和化學(xué)成分質(zhì)量，根據(jù)測定評價(jià)結(jié)果，待T1處理煙葉化學(xué)成分質(zhì)量基本穩(wěn)定接近CK2時(shí)，將CK1和T2-T6處理煙葉在車間切絲卷制成成品評吸樣煙
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能鑒定通過率93%以上。
（二）、以精神感召人
用什么樣的理念和精神，既能有效引領(lǐng)和鼓舞員工隊(duì)伍，又能切合推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需要，
