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  • 少些“鞭打快牛”，多些“鞭打慢牛”

    ，用一部分部門和員工的加倍努力去彌補另一部分部門和員工的不足。這種做法可取嗎？ 　　我們得承認在現實中，每個企業內部都會存在部門和員工所承擔工作職責的不同，

  • 推行品類管理有效培育品牌

    等工作進行優化升級并取得了一定成效，進一步推動了卷煙營銷上水平。 　　品類管理的主要做法 　　通化市局（公司）進行品類管理的第一步就是建立以品類為基礎的商品庫

  • 湖南永順依托水源配套工程推進現代煙草農業建設

    ;提高煙葉產業可持續發展能力、提高煙農增收水平），依托水源、系統配套，解決煙葉產業發展中的瓶頸問題。具體做法為。　 　　一、依托水源，系統規劃

  • 走近低燃性卷煙

    ，使卷煙在無人吸食后一定時間內自我熄滅，以達到防火的功能。“在卷煙紙上添加阻燃帶是一個比較普遍的做法。”邢軍說。隨著越來越多的國家加入制定LIP卷煙法規的行列之中，

  • 商品擺放-透支顧客的需求

    的銷售業績。 ??? 在銀座購物廣場洪樓店的調料專柜，記者的調查印證了商家的這一做法。很多顧客在選購醬油時，目光一般都集中在貨架的“黃金段”和中段，下段擺放

  • 終端建設如何破好題開好局

    密切客我關系、有利于提升客戶盈利能力的做法都應給予支持。 　　要建立終端服務管理機制。要健全完善零售客戶服務體系和服務標準，以保障客戶利益為核心，積極開展終端建設與維護

  • 在文化管理的大道上堅定前行

    動力與活力，努力推動煙草產業結構優化升級，從而調動各方面積極性，形成推動行業發展的強大動力。天昌國際煙草有限公司的做法為行業更好地推進文化管理提供了重要借鑒

  • 玉溪：中高檔卷煙品牌的生力軍

    相對較大。個別業戶和不法煙販為了獲取更大利潤，鋌而走險銷售假冒玉溪卷煙品牌。這種做法既影響到了卷煙零售市場的經營秩序，同時，也極大地降低了玉溪卷煙品牌的美譽度與

  • 湖南嘉禾縣普滿鄉科技興煙高速對接現代農業

    領導及全國各地的煙草專家，對該鄉專業合作社的做法及成效給予了高度肯定。 　　科技發力，現代示范建設全新導航 　　在普滿鄉，“科技集成”改田、改土、改技建設力度

  • 把握消費需求　實現貨源精準投放

    做法充分體現了貨源供應“總量控制、稍緊平衡”的調控原則。客戶經理依據片區貨源供應總量、客戶前一階段(3個月或半年)月均真實銷量及客戶供應消費群體的變化趨勢，與客戶商定月度量，
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