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“海煙”服務(wù)品牌的不斷發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
二是深入開展三項品牌培育。從“服務(wù)文化宣貫、服務(wù)隊伍建設(shè)、品牌系統(tǒng)傳播”三個方面，不斷提升“海煙”服務(wù)的“高度、深度、力度、速度和風(fēng)度”這“五
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葉’品牌培育成行業(yè)有影響的重要骨干品牌”目標和各項工作要求，堅持腳踏實地、系統(tǒng)設(shè)計、高端起步，加快產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品體系，挖掘和提煉品牌文化
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載體，加強市場分析和品牌培育。
會議要求，各單位、部門要及時抓好對會議精神的宣傳、貫徹和學(xué)習(xí)，特別是加強對李副經(jīng)理重要講話的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，
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客戶利益、強化品牌培育”三個目標，把軟件的進一步開發(fā)作為重點項目來開展實施，楊副總提出了由信息采集、需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放和品牌培育五大模塊組成的軟件系統(tǒng)架構(gòu)
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零售客戶交談時，應(yīng)提高耐性與心理承受力；注意核實確認，避免被零售客戶的謊言誤導(dǎo)；學(xué)習(xí)掌握投訴異議的處理流程與技巧。
四是抓住品牌培育的機遇
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每周10箱的進度穩(wěn)步推進；在“七匹狼”培育上，通過市場分析，采取大膽營銷策略，強勢推進品牌培育，落實貨源組織，加強對
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;這也正是它征服消費者的一張王牌。
三、品牌優(yōu)勢，緊抓客戶。作為浙江中煙工業(yè)公司創(chuàng)利的主要品牌，工業(yè)公司對“利群”品牌培育投入都很大，其品牌理念更是深入人心
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面的關(guān)鍵，還是在于品牌培育！”
簡簡單單的一句話，喚起了所有人的同感。
2010年的時候，國家局提出“卷煙上水平”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。今年
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，不斷加大市場監(jiān)管力度，突出提升營銷管理能力和品牌培育水平，加快做大做強做精。要切實強化品牌培育，加快建設(shè)全國一流煙草流通企業(yè)。要強化卷煙打假
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情況，要求緊緊圍繞“卷煙上水平，提結(jié)構(gòu)”加大品牌培育力度，提高品牌寬度，拓寬零售渠道，提升客戶獲利水平；二是繼續(xù)開展好零售客戶
