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效果不佳。
（五）培訓(xùn)對(duì)象開(kāi)放性不強(qiáng)
大部分煙草流通企業(yè)在確定培訓(xùn)對(duì)象時(shí)，沒(méi)有將零售客戶這一終端資源納入進(jìn)來(lái)，從供應(yīng)鏈角度上看
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客戶、服務(wù)讀者”這一定位，讓每一位認(rèn)識(shí)和接觸零售平臺(tái)的人都能夠有所得、有所獲、有所收益。這樣犀利的審視角度，這樣出色的編輯老師，零售平臺(tái)“不火都難
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的基礎(chǔ)，要充分認(rèn)識(shí)信息安全工作的緊迫性和長(zhǎng)期性。從煙草企業(yè)的穩(wěn)定與安全，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和保護(hù)煙草企業(yè)利益的角度來(lái)看，一定要搞好基礎(chǔ)性工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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，但是作為基層內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理部門(mén)和被監(jiān)管的煙葉生產(chǎn)部門(mén)都是一個(gè)單位，只有一個(gè)共同的上級(jí)，雙方必須從不同的角度來(lái)確保行業(yè)的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)任務(wù)。為確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)
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，建立對(duì)員工隊(duì)伍的約束機(jī)制，基層部門(mén)的管理人員需要從專(zhuān)業(yè)化的人員隊(duì)伍角度考慮實(shí)現(xiàn)高效能、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制，并建立相應(yīng)的基本規(guī)則，實(shí)現(xiàn)人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化
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持續(xù)性的宣傳貫徹，煙草行業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性和必要性，但是尚未在終端客戶中引起反響。在客戶角度出發(fā)，如何獲取更高的利潤(rùn)才是他們的最終目的
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了、悟道了，能夠想清楚大我與小我、長(zhǎng)期與短期、物質(zhì)與精神之間的關(guān)系。因此，也就能從更高遠(yuǎn)、更開(kāi)闊的角度看問(wèn)題了。
2013年6月份，阿里巴巴的董事局主席馬
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材料，開(kāi)展多形式、多角度的零售客戶培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)策略、經(jīng)營(yíng)技巧等的宣傳。通過(guò)建立零售客戶卷煙營(yíng)銷(xiāo)案例庫(kù)，收集、整理、積累
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，有助于減少零售客戶參與違法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，可以達(dá)到向社會(huì)公眾宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的效果。
2.3通過(guò)開(kāi)展煙草法律法規(guī)的宣傳，有利于專(zhuān)賣(mài)管理人員全方位、多角度了解零售客戶
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；葉耳淡黃/茸毛大部分脫落，莖葉角度明顯加大。采收時(shí)斷音清脆，斷面整齊。
（3）上部葉：主脈全白發(fā)亮，
