為您找到相關(guān)結(jié)果 12591 篇
-
，逐層考核到工廠。在各省級(jí)煙草公司、集團(tuán)的層層目標(biāo)分解，以及各項(xiàng)具體措施的配套實(shí)施下，煙草企業(yè)的接待費(fèi)大幅下降，2013年卷煙工廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額減少
-
者讓、庸者下”問(wèn)題，建立與之相配套的制度，強(qiáng)化專賣人員的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步提高專賣人員的工作主動(dòng)性，努力開創(chuàng)專賣管理的嶄新
-
聯(lián)動(dòng)，層層抓好制度落實(shí)，分批分步驟推進(jìn)，各單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定制定內(nèi)部法律顧問(wèn)制度的配套管理措施。
在實(shí)施中要堅(jiān)持實(shí)事求是，穩(wěn)步推進(jìn)，
-
領(lǐng)先、效益良好”將“做精”進(jìn)一步的細(xì)化和具體化，同時(shí)“制定管理辦法、健全退出機(jī)制”保證了配套性措施更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化。在這個(gè)基礎(chǔ)上，“每個(gè)品牌銷量和銷售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格
-
和創(chuàng)新，實(shí)施市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、投資等方面綜合配套的全面預(yù)算管理，形成以預(yù)算管理為中間結(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略、預(yù)算、績(jī)效、薪酬的閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)從事后管理，向事前
-
的一套住房，怎么設(shè)計(jì)合理，怎樣布置得當(dāng)，我自己就是這套房子的“設(shè)計(jì)師”。首先我們要根據(jù)房間的布局和大小確定擺放的物件和裝飾，安裝配套樣式和亮度的燈飾
-
。
當(dāng)中國(guó)企業(yè)推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須在管理上、技術(shù)上把國(guó)際慣例與我們傳統(tǒng)企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，制定合適的配套管理體系文件，建設(shè)新型的企業(yè)文化
-
價(jià)格扛桿，用市場(chǎng)價(jià)格配套適當(dāng)補(bǔ)貼，推動(dòng)煙農(nóng)自覺自愿開展不適用煙葉田間處理。鑒于目前煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平較高、烘烤設(shè)施、烘烤工藝改善的情況下，煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)
-
;部分黨員干部法規(guī)制度意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行起來(lái)失之于軟、失之于寬。再有，法規(guī)制度的系統(tǒng)性、配套性、協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。而這些都影響和削弱了法規(guī)制度在作風(fēng)建設(shè)上的約束、規(guī)范和保障作用
-
了消費(fèi)和培養(yǎng)了新的消費(fèi)群體，扭轉(zhuǎn)了高檔煙市場(chǎng)低迷的被動(dòng)，完成了“同比增加1800元”的結(jié)構(gòu)目標(biāo)；專賣打假中，開發(fā)的專賣指揮打假信息平臺(tái)以及配套
