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，公司制定了不同時期的協(xié)同策略，在品牌維護、產(chǎn)品投放上與工業(yè)企業(yè)協(xié)同一致。同時，注重與工業(yè)企業(yè)建立信息溝通平臺，形成有效的信息共享機制。在貨源供應(yīng)中
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;真是做了一件大好事。
零售客戶：王國華
觀點：采集信息，資源共享
我的零售店從2000年開始就開始使用電子化管理手段進行進銷存管理，
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、社會監(jiān)督”的市場監(jiān)管體系，運用形式多樣、渠道暢通、規(guī)范嚴謹?shù)膱?zhí)法監(jiān)督機制，形成協(xié)調(diào)、嚴密、標準、有效的專賣執(zhí)法體系，達到了信息共享、異動預(yù)警、監(jiān)控有力的目的
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大通道的骨干鐵路線，形成“武漢南昌與湄洲灣”的國家綜合運輸大通道，對進一步推進山海協(xié)作，實現(xiàn)港口資源共享等都具有十分重要的意義。
對于“三”我們知道的有三部曲
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。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)必須堅持和諧、普惠、共享勞動成果的原則，必須堅持市場化運作，必須符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必然趨勢，逐步建立起由煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社進行組織、管理
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，調(diào)動群眾參與，形成參與人員最多，參與面最廣的舉報網(wǎng)絡(luò)，獲取更多更準的案件信息。
建立與毗鄰省、市煙草部門的信息共享網(wǎng)絡(luò)，及時與毗鄰省、市
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機制、工商協(xié)同信息共享機制、工商協(xié)同互幫互促機制。
在此基礎(chǔ)上，四平市局（公司）加強零售終端建設(shè)，圍繞“精確信息、精準投放、精細管理”，
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用于生產(chǎn)重點骨干品牌。以在更高層次、更高水平上實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張，著力培育壯大10多個重點骨干企業(yè)。以品牌為支撐，進行品牌兼并與重組的行業(yè)共享。從品牌利益的重新分配、資源
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，而且還要搞好和上游供應(yīng)商的關(guān)系，起到承上啟下的作用，與顧客、與供應(yīng)商實現(xiàn)資源共享，才能形成雙贏、多贏的結(jié)局。
零售客戶：張波
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情況與營銷人員共享，為卷煙營銷及貨源投放提供參考，從而更好地滿足市場需要。
專控體系的推行，提升了專賣隊伍素質(zhì)能力
有句諺語：如果沒有好
