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研究，否則企業(yè)可能在一時(shí)無(wú)法控制的領(lǐng)域遭遇“道德”危機(jī)。
挑戰(zhàn)在于，要在機(jī)構(gòu)內(nèi)培養(yǎng)負(fù)責(zé)的品牌管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，這些人需要熟知品牌發(fā)展計(jì)劃中“道德”的做法，
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，相互借鑒，促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟單位學(xué)習(xí)，積極借鑒各兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作
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平”目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。他希望，中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)能夠深入煙草企業(yè)調(diào)查研究，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，維護(hù)職工權(quán)益，推動(dòng)建立“和諧煙草”。
小煙卷兒
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專題片的形式，交流了人才隊(duì)伍建設(shè)和人事制度改革的經(jīng)驗(yàn)做法。集團(tuán)各工商單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、人事分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門負(fù)責(zé)人共130余人參加了會(huì)議。
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，云南省麒麟?yún)^(qū)在最佳節(jié)令全面完成13.27萬(wàn)畝烤煙合同面積種植任務(wù)。該縣的主要做法是“六抓六促進(jìn)”：
抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)到位
成立以區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)
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，我還要認(rèn)真核實(shí)，但如果真是這樣，那我們部分卷煙品牌的做法也是有欠缺的地方，我們降害的方法有多種，單單從減料的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)
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，翻譯內(nèi)容保羅萬(wàn)象，甚至還有味噌（日本大醬）湯的詳細(xì)做法。其它各店鋪的中文自動(dòng)翻譯、24小時(shí)客服也都在震后按部就班的實(shí)施。
??? “我們需要的是耐心
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洪華
支招：規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不打價(jià)格戰(zhàn)
對(duì)于徐老板的降價(jià)銷售卷煙做法，我認(rèn)為非常不妥。價(jià)格戰(zhàn)不僅會(huì)給自己的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大損失，更會(huì)擾亂正常的卷煙
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，否則不予繼續(xù)支持。
??? 王清明認(rèn)為，采取這種做法能最大限度地調(diào)動(dòng)貧困戶的積極性：“自建豬舍，可以讓貧困戶知道想要收獲就要付出；
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大局、服務(wù)大局；既要有結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)的做法，更要增強(qiáng)執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕“有禁不止、有令不行”和“上有政策、下有對(duì)策”的不良現(xiàn)象，更不
