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卷煙營銷中，客戶經(jīng)理要立足市場規(guī)律，認(rèn)真分析市場容量，銷售情況、銷售潛力、貨源投放、市場環(huán)境、季節(jié)節(jié)日、社會活動等，找準(zhǔn)市場中存在的問題和短板
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，根據(jù)市場分析與銷量相結(jié)合，利用銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，從單客戶、片區(qū)市場進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對比研究，從中發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的開展專項
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天等縣局（營銷部）實施“四個強(qiáng)化”措施培育真龍品牌。
一是強(qiáng)化真龍品牌市場分析。營銷部要求客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶7月份以來真龍品牌的銷售情況進(jìn)行詳細(xì)分析。分別以去年同期歷史數(shù)據(jù)作對
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號角。以“341”工作法為指引，全面分析轄區(qū)卷煙銷售情況和市場價格表現(xiàn)，準(zhǔn)確判斷真煙非流狀況。針對性地摸排重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，強(qiáng)化整治力度、提高整治效果
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的各項功能。
二是分析“數(shù)”字訣，以提升客戶經(jīng)營自信心、增強(qiáng)卷煙經(jīng)營關(guān)注度、提升客戶經(jīng)營能力為目標(biāo)，為客戶準(zhǔn)確計算各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，深入分析經(jīng)營指標(biāo)變化
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、實際困難以及客戶的所思所想、所急所需，分析影響卷煙市場和客戶贏利的因素，幫助客戶發(fā)現(xiàn)并緊抓銷售機(jī)遇，有效提升終端活力。
關(guān)注品牌動銷重三查。著重檢查
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分析的基礎(chǔ)上把脈問診。縣局（分公司）結(jié)合流動黨員管理中存在的問題，對全縣流動黨員開展全方位的信息采集。一方面，結(jié)合收集的數(shù)據(jù)分析流動黨員在各業(yè)
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安全工作基本情況的匯報，以及對存在問題的原因分析；與會的各部門負(fù)責(zé)人也結(jié)合自身實際，重點剖析了目前安全工作所面臨的現(xiàn)狀和問題，并提出了今后工作
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各項工作規(guī)范和流程的理解和認(rèn)知程度，對照新形勢下，客戶經(jīng)理必須具備的“八種能力”新要求，認(rèn)真分析和查找自身短板，虛心學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗做法，
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，合力攻堅，合力維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序。
二是狠抓卷煙市場形勢研判，落實市場分析職責(zé)。鑒于卷煙銷售整體下降的形勢，落實從成本、供需、心理和流通
