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,及時完成科技成果的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,適時推向市場。先后開發(fā)投放市場的“紅塔山(新勢力)”、“紅塔山(經(jīng)典150)”采用減害降焦新技術(shù)
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市場的細(xì)分深挖正成為各工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)共同追求的目標(biāo)。就本地市場而言,新近上市不久的嬌子(硬龍鳳珍品)就是一款針對喜慶婚宴市場開發(fā)的新品,自投放
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齊魯大地和省外市場。“泰山(樂章)”甫一投放市場,就呈良好態(tài)勢。
乘勢而上
2009年11月,山東中煙新一屆黨組成立之初,就對
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;樂章)”邁向齊魯大地和省外市場。“泰山(樂章)”甫一投放市場,就呈良好態(tài)勢。
乘勢而上
2009年11月,山東中煙新一屆黨組
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增檔上量為主,重點培育銷售三類以上卷煙”的工作思路,制定有效的貨源投放和銷售策略,確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。
2、堅持結(jié)構(gòu)提升不動搖。圍繞“532”、“461
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營銷實施方案,拓展品牌范圍,制定差異化投放管理策略,提升“三維五率”分析水平,嚴(yán)格落實“周分析、旬通報、月總結(jié)”制度機制,實施高端
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,降低品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,擴大品牌產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。“黃鶴樓”、“白沙”等卷煙品牌,之所以能夠快速占領(lǐng)市場,擁有不錯的市場投放量,在于卷煙
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,要充分發(fā)揮流通企業(yè)對“黃金葉”品牌發(fā)展的引領(lǐng)作用,按照訂單生產(chǎn)“黃金葉”品牌產(chǎn)品,做到精準(zhǔn)投放“黃金葉”品牌產(chǎn)品,實現(xiàn)“黃金葉”品牌產(chǎn)品的供求平衡。為了
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亟待解決的難題。商業(yè)企業(yè)在培育品牌上常用的做法是調(diào)節(jié)同檔次的其他暢銷貨源投放量,給被培育品牌一定的市場空間,但暢銷貨源調(diào)控容易造成卷煙銷售總量的下滑,而卷煙銷量是
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贏利比重平均是75.5%,按煙草公司統(tǒng)一零售價平均贏利是16.01%,但隨著整個卷煙零售市場激烈的競爭,同時受銷售季節(jié)變化及煙草公司貨源投放波動,