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,把培育重點(diǎn)品牌增效、推行“135”工作法落地作為卷煙營(yíng)銷工作的主要任務(wù),把創(chuàng)建“六無(wú)示范街”、維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序作為專賣市場(chǎng)管理的主要任務(wù),充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性
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致富能力。全面推行了“135”工作法,加快推進(jìn)了客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型,將營(yíng)銷工作向消費(fèi)者延伸,幫助卷煙零售客戶拓展周邊市場(chǎng)、積極引導(dǎo)卷煙消費(fèi)。加強(qiáng)與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)
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”活動(dòng):一是開(kāi)展一次培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展一次卷煙經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)以“135”工作法為重點(diǎn),以提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶盈利水平為目標(biāo)。二是舉行
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”,為零售客戶“出謀劃策”要做足準(zhǔn)備功夫??蛻艚?jīng)理按照“135”工作法要求,對(duì)所屬轄區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪時(shí),拜訪計(jì)劃、客戶卷煙動(dòng)銷情況、網(wǎng)上訂貨成功率、電子結(jié)算
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,扎實(shí)構(gòu)建品牌助推平臺(tái)。要圍繞經(jīng)營(yíng)環(huán)境、服務(wù)水平、素質(zhì)幫扶、客戶盈利、價(jià)值提升等內(nèi)容,細(xì)化操作辦法,結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、135工作法等要求,突出功能終端作用
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健康發(fā)展的重要支撐,要圍繞“十知”、135工作法服務(wù)策略、品牌賣點(diǎn)及文化理念等相關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)加強(qiáng)客戶宣傳,做到“十個(gè)全面”,提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。一是全面加強(qiáng)
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;國(guó)家局在蘭州的網(wǎng)建會(huì)明確提出了要在全國(guó)推廣135工作法,確立了一條主線,三個(gè)要點(diǎn),五個(gè)步驟的工作法,就是要新時(shí)期建立平等互利、長(zhǎng)期合作
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;加強(qiáng)與營(yíng)銷中心和工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,全面掌握供需狀況,爭(zhēng)取貨源優(yōu)勢(shì)。
二是規(guī)范供應(yīng)、加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)終端營(yíng)銷能力。踐行“135”工作法,提高零售
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,為品牌培育決策提供可靠的參考依據(jù)。二是要科學(xué)設(shè)置分析指標(biāo)。引入“135”工作法,建立“三維五率”分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立規(guī)范、客觀、全面的終端評(píng)價(jià)體系。三是搭建貨源精準(zhǔn)
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,深入推進(jìn)“135”工作法的本土化進(jìn)程,完成電訪集中工作,積極推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),加強(qiáng)信息化整合、應(yīng)用力度。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)