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住院期間，當時部隊正在加緊訓練，陸班長每天除了訓練外，就是到醫(yī)院照顧他。盡管部隊有專業(yè)的護士，但班長總是放心不下，每天至少要到醫(yī)院
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;這就是真正的幸福，這種真正的幸福是用多少金錢都買不到。故事就是從這兩種不同價值觀的沖突開始講起，王小湖父親住院，沒有他；姐姐婚禮，
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描述。
由于傷勢很重，楊慶柏住院長達3個月之久。但兇狠的暴徒?jīng)]有將他嚇倒，他堅信邪不勝正。
這樣的事情在專賣執(zhí)法過程中并不少見。二十多年的專賣生涯，
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生病住院、生活困難時，單位工會應登門探望、祝賀，給予力所能及的幫助，并做到常年堅持不懈。用這種平實、自然、通俗的做法，使員工在不自覺中感受到溫暖
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住院了，楊本順的兄弟姐們都外務工，照顧父親是他義不容辭的責任。但收購組正值煙葉采收關(guān)鍵時期，而身為組長，不得不全權(quán)負責，經(jīng)過一番權(quán)衡
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等。通過這些運動的開展，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
淮陰卷煙廠工會堅持“六前往”送溫暖制度，即職工住院前往探望；過年過節(jié)前往慰問離休干部、勞模
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，雖然面積都不大，但已有規(guī)模化之勢。當年冉崇芝種植烤煙100畝，雖然由于花葉病的肆掠，加之他眼睛不好一直住院，又遇上前期干旱無人
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”制度（五必訪：員工婚喪嫁娶必訪、員工家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、員工家庭有困難必訪、員工本人和家庭發(fā)生重大變故必訪；六必談：員工思想波動必
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的說教更具震撼力；而當員工生病住院時，均組織人員去醫(yī)院探望，在員工最需要關(guān)懷的時候送上溫暖的祝福與關(guān)心，這樣的企業(yè)，員工的向心力能弱
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;他因病住院，我與另一位同事受時任襄陽市煙草專賣局長、煙草公司經(jīng)理楊樹同志委托前往鄭州看望。他下午在家里休息，見到來自家鄉(xiāng)的我們，異常高興，在陳舊
