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局（公司）深入推進(jìn)勞動(dòng)用工和薪酬分配制度改革，制定了符合企業(yè)實(shí)際的改革方案和16項(xiàng)配套制度，規(guī)范了崗位設(shè)置，健全了激勵(lì)機(jī)制
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管理。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍制度建設(shè)，通過完善制度、規(guī)范流程，嚴(yán)格執(zhí)法程序監(jiān)督，不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的水平；繼續(xù)深入推進(jìn)用工分配制度改革
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分配制度改革，提高員工福利水平，最大程度地避免人才流失的狀況出現(xiàn)，切實(shí)做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激勵(lì)機(jī)制，打通
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煙草在線專稿 績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理過程中的重要手段之一，隨著行業(yè)用工收入分配制度改革的進(jìn)一步深入，煙草商業(yè)企業(yè)如何客觀公正地對(duì)企業(yè)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行有效的考核并
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了新的契機(jī)。
煙草企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，全面貫徹黨的十七大精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為前提，以宣傳落實(shí)勞動(dòng)用工制度改革為契機(jī)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為主
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決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部任用、勞動(dòng)用工、用工分配制度改革、績(jī)效考核管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等要分層分級(jí)進(jìn)行公開，特別涉及到工程投資、物資采購、宣傳促銷、技改工程等熱點(diǎn)敏感事宜每個(gè)環(huán)節(jié)
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緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，按照改革、發(fā)展、管理工作的需要選人用人。2007年6月，開展了以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主要內(nèi)容的人事用工分配制度改革，果斷打破
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堅(jiān)持把提升員工素質(zhì)作為創(chuàng)優(yōu)工作的支撐點(diǎn)，制訂了全員素質(zhì)提升計(jì)劃，深入推進(jìn)用工分配制度改革、學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)文化建設(shè)和教育培訓(xùn)等工作，隊(duì)伍
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“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方針，堅(jiān)持干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化管理。
2、堅(jiān)持深化干部人事制度改革。
一是采取改任
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結(jié)合工作實(shí)際，建立和完善有關(guān)車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)、購置審批、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、日常使用管理、執(zhí)法用車管理等方面的制度規(guī)定，積極推進(jìn)公務(wù)用車制度改革，建立完善公務(wù)用車
