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;另一邊是執(zhí)行新價(jià)格的三個(gè)品規(guī)用一年多有說服力的實(shí)際表現(xiàn),充分證明了新價(jià)格、新價(jià)值體系的合理性和必要性。并且,涵養(yǎng)好市場(chǎng)生態(tài)、品牌格局。在鞏固大品牌主體地位
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商品,然后就是價(jià)格,價(jià)格的合理性是留住顧客的客觀因素。在春節(jié)營(yíng)銷中,為了迎合顧客的消費(fèi)心理,我把一些商品定價(jià)融入了對(duì)顧客的感恩和感謝
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,使之更具科學(xué)性、合理性、合法性、實(shí)用性。本報(bào)告以澄江市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定修訂為對(duì)象,通過對(duì)持證零售戶、工商戶及消費(fèi)者開展實(shí)地走訪調(diào)查、電話調(diào)查等,
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、Uber一樣的既成事實(shí),但同衣食住行相比,電子煙在必要性和合理性兩個(gè)維度都不可相提并論,因此既要重視電子煙頭部品牌的坐大與威脅,又不能局限于單個(gè)
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;行業(yè)層面扶優(yōu)助強(qiáng)、做大核心品規(guī)、提高集中度的要求非常明確;另一方面,42+10既有廣泛的代表性、需求滿足的合理性,也有動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)型,
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的要求非常明確;另一方面,42+10既有廣泛的代表性、需求滿足的合理性,也有動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)型,有沒有、有多少重點(diǎn)品規(guī),這些品規(guī)
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排產(chǎn)可行性與合理性,自動(dòng)生成各生產(chǎn)線的工單。智能排產(chǎn)持續(xù)升級(jí)、智慧工藝逐步落地、預(yù)知維修實(shí)現(xiàn)突破、精準(zhǔn)供給初見成效,生產(chǎn)模式從“制造”走向“智造”,從“事后
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的消費(fèi)者而言,細(xì)支與中支的區(qū)隔性并不明顯,無論是細(xì)支、中支還是常規(guī)卷煙,好抽都是第一位的,其次則是產(chǎn)品架構(gòu)的合理性。消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)榧?xì)支煙就多掏錢
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等難題,他結(jié)合前期技改工作經(jīng)驗(yàn),潛心攻關(guān)技術(shù)難題,對(duì)比分析工藝技術(shù)、工藝設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn),從必要性、可行性、合理性等方面參與路線規(guī)劃相關(guān)論證
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中高端產(chǎn)品作為重點(diǎn)品牌發(fā)展重心和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),就有其合理性和必要性。3.心態(tài)不一樣。“532”、“461”發(fā)布之初,既有產(chǎn)業(yè)層面對(duì)于大品牌的強(qiáng)烈期待,500萬箱