為您找到相關(guān)結(jié)果 5733 篇
-
煙違法信息收集。根據(jù)疫情防控及專(zhuān)賣(mài)管理工作特點(diǎn)，因地制宜開(kāi)展工作，疫情敏感期，采取輪流到崗值守和居家網(wǎng)上辦公相結(jié)合方式開(kāi)展工作，更加突出線(xiàn)索收集
-
局（公司）有序恢復(fù)客戶(hù)入網(wǎng)訂貨工作，按照疫情防控要求，因地制宜開(kāi)展商業(yè)和工業(yè)信息溝通，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等，第一時(shí)間
-
;提高工作效率，在實(shí)際操作中，縣局引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)利用店內(nèi)現(xiàn)有收銀臺(tái)、酒箱、大件貨品等設(shè)施，因地制宜開(kāi)展隔離區(qū)（帶）的設(shè)置。客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)通過(guò)
-
。
二是優(yōu)化布局到位。圍繞大型商業(yè)綜合體、大型商超、廣場(chǎng)等場(chǎng)所，因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，全面優(yōu)化吸煙柱布局，做好多方位市場(chǎng)調(diào)研分析，為
-
產(chǎn)業(yè)田園綜合體建設(shè)的積極性。三是預(yù)付地租，簽訂協(xié)議。與光熱資源充足的宜煙地塊土地所有者一次性簽訂了10年的土地留轉(zhuǎn)協(xié)議，并預(yù)付了土地租金。四是因地制宜，多元
-
化，以“四字訣”力促企業(yè)降本增效。
緊盯一個(gè)“新”字。定額標(biāo)準(zhǔn)管理面臨新變化，讓各專(zhuān)項(xiàng)工作、歸口部門(mén)成為降本增效工作的“主陣地”“主戰(zhàn)場(chǎng)”。秉持“因地制宜、因勢(shì)而新
-
。合作社要立足主業(yè)，服務(wù)煙草，拓展副業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)，積極引導(dǎo)發(fā)動(dòng)煙農(nóng)促增收，各合作社要因地制宜開(kāi)展實(shí)踐探索。優(yōu)化合作社治理結(jié)構(gòu)
-
資源綜合利用，四是因地制宜穩(wěn)步發(fā)展特色非煙產(chǎn)業(yè)，五是完善組織形式助推增收體制改革，六是著力構(gòu)建集約經(jīng)營(yíng)體系，七是強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”信息體系
-
、數(shù)量和施用方法的測(cè)土配方施肥和精準(zhǔn)施肥。堅(jiān)持有機(jī)和無(wú)機(jī)相配合，加大有機(jī)肥資源利用力度，因地制宜種植綠肥，增施農(nóng)家肥、有機(jī)肥，推廣深耕曬垡、秸稈
-
，堅(jiān)持因地制宜，著力經(jīng)濟(jì)適用，增加終端建設(shè)配套設(shè)施設(shè)備費(fèi)用投入，繼續(xù)采購(gòu)掃碼槍，并聯(lián)手工行、農(nóng)商行、中行等多家銀行，購(gòu)買(mǎi)黔
