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，出現(xiàn)了干部職工無怨無悔、積極肯干、零差錯(cuò)的良好工作格局。
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的工作制度，強(qiáng)化部門溝通協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大的工作合力，落實(shí)工作措施與落實(shí)責(zé)任追究并舉，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保烤煙生產(chǎn)
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新的工作格局，抓煙落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲落實(shí)到人。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，宣傳價(jià)格政策，宣傳補(bǔ)貼政策，
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組織實(shí)施，各基層黨團(tuán)組織為創(chuàng)建主體，基層黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。州局（公司）
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“大宣教”工作格局，突出教育的針對(duì)性和有效性，引導(dǎo)全局黨員干部職工牢固樹立廉潔從政意識(shí)，積極營造講廉潔、講操守、講品行的濃厚氛圍，樹立干部職工
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、層層抓落實(shí)的工作格局。六是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”制度，
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督導(dǎo)，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全單位共同參與的工作格局，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效地促進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)水平的再提升
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、部門配合、困難職工普遍受益”的良好工作格局。根據(jù)各部門職能的特點(diǎn)，建立黨委成員掛聯(lián)車間（部門）、黨員干部一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)和落實(shí)“一本幫扶臺(tái)賬、一本民情日記
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組織公安、工商召開了動(dòng)員部署會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行動(dòng)方案，細(xì)化工作目標(biāo)、工作職責(zé)，形成分工明確、措施具體、協(xié)作配合的工作格局。二是密切配合
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整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建齊抓共管的工作格局，用廣大員工、工業(yè)企業(yè)和卷煙零售客戶的滿意度來檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。三是要以良好的精神狀態(tài)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要進(jìn)一步改進(jìn)工作
