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和新要求，緊緊抓住互聯網時代的新機遇，進一步深化市場化取向改革，著力打造“按客戶訂單組織貨源”業務模式浙江“升級版”。要著力培養一支專業化營銷隊伍，

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　業務流程再優化　營銷模式求創新　　——河北省局（公司）深入推進卷煙營銷市場化取向改革　　記者　宗成峰　　“訂煙更便

營銷市場化取向改革的攻堅之年，武穴市局要“緊扣五項工作、強化五個方面、提升五個水平”，奮力實現武穴煙草“十三五”良好開局。一是緊扣“兩個責任”，強化風險防控

完成各項工作任務。一是服務營銷要圍繞服務要優、銷量要穩、結構要升、稅利要增、價格要挺的總要求，狠抓市場化取向改革，在提升經濟發展質效上下功夫；二是專賣管理要圍繞

和主要問題，以卷煙營銷市場化取向改革試點工作為契機，改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場需求；主動順應消費變化

的嚴峻挑戰和重大機遇，全局上下要統一思想，落實“五大發展理念”，全力確保一項任務，以稅利這個核心指標為引領，堅持卷煙營銷市場化取向

年，婁底煙草堅持“穩中有進”總基調，嚴格落實“穩定規模，優化結構，提高質量，增加效益”總思路，扎實推進卷煙市場化取向

業省會城市中尋求排名、尋求爭先、尋求進位。二要抓好卷煙市場營銷。把市場化取向改革作為增銷量、提結構的主要抓手，努力抓好抓實；加強零售終端建設，進一步提高零售戶

，立足行業兩煙經營規定，緊跟行業市場化取向改革步伐，及時修改完善制度，梳理流程，確保實現卷煙經營全過程、全方位的監管。　　三是狠抓規范經營

各項工作。　　在“加法”上，以客戶為中心，加強卷煙營銷人員隊伍建設，提升營銷人員服務意識，探索市場化取向改革下的精準營銷模式，通過加強

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