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過質(zhì)量問題，從來沒有顧客來反映質(zhì)量的問題。有一次一位供貨商送來的商品質(zhì)量沒有過關(guān)，孫老板一眼就發(fā)現(xiàn)了，他立刻給送貨商打電話，送貨商只好收回了那些
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，確定這兩條煙是自己店里的，于是收回了煙，退給小伙子800元。過了幾天，老李來我店里買東西，我和老李開玩笑說：“怎么聽說你把
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的青睞，更吸引了當(dāng)?shù)氐臄?shù)十家大型商超，他們紛紛與戚君簽訂供貨協(xié)議。看到產(chǎn)品供不應(yīng)求，戚君又干脆承包了5個(gè)蔬菜大棚。一年下來，他不但收回了成本
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;這樣，雖然自己費(fèi)點(diǎn)事兒，但是，顧客無后顧之憂，自己也賣得放心，逢著有顧客沒有用完的整條卷煙，他還能照價(jià)收回來。王昕
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出售卷煙承諾書，對違反承諾的零售戶責(zé)令停業(yè)整頓，直至取消卷煙經(jīng)營資格；對違反當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu零售許可證合理布局方案的，依法予以撤銷并收回
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，是位30歲左右的小伙子。在于海燕超市斜對面租了一間門市，每個(gè)月來縣城一次。把南方發(fā)的貨給客戶送去，然后再把貨款收回來，一般在縣城呆四五天。去年初
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而降低商品質(zhì)量。特別是在卷煙經(jīng)營上堅(jiān)決做到不收回流煙，不從煙草公司以外的渠道進(jìn)煙，不欺騙顧客，不隨意降價(jià)或漲價(jià)銷售卷煙。只有做到這幾條，才能贏得
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們不能灰心，更不能無所作為，必須及早把放松的心收回來，全身心投入到經(jīng)營中去。
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隨著營銷網(wǎng)絡(luò)的健全，1999年的卷煙品牌培育工作逐步轉(zhuǎn)向發(fā)揮網(wǎng)建功能上，不再搞經(jīng)銷新的專銷牌號。龍巖、廈門卷煙廠分別收回對紅“七匹狼”、紅“石獅”的調(diào)撥經(jīng)營權(quán)
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了，這哪能掙到錢啊。”我知道小林是個(gè)急性子，幻想店門一開顧客就如泉水般涌進(jìn)來，日進(jìn)斗金，幾天就收回成本，幾個(gè)月就成為富翁。看他那種渴求
