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，零售客戶會(huì)通過(guò)付出努力取得煙草零售許可證。在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后，零售客戶能在一定程度上提高經(jīng)營(yíng)能力和品牌培育意識(shí)。因此，從經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的角度來(lái)說(shuō)，在
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，在強(qiáng)調(diào)‘吸煙有害健康’的同時(shí)，努力滿足國(guó)內(nèi)3.5億煙草制品消費(fèi)者的需求。
畢竟，從市場(chǎng)的角度而言，3.5億的煙草制品消費(fèi)者的消費(fèi)需求在無(wú)法
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;生態(tài)型公司值千億。從此以后，生態(tài)是當(dāng)前所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都愿意為自己的貼的標(biāo)簽。投資機(jī)構(gòu)眼中的生態(tài)是從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的角度來(lái)看的，更多的是站在資本層面上說(shuō)的。事實(shí)上
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和開(kāi)支，真正從勤儉節(jié)約的角度去搞經(jīng)營(yíng)。“德從寬處積，福向儉中求”，這句古訓(xùn)我們每一個(gè)零售客戶朋友都應(yīng)銘記于心。
河北省吳橋縣零售客戶劉洪斌：強(qiáng)化
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現(xiàn)代性、時(shí)代性及特色性的現(xiàn)代卷煙零售終端，是煙草行業(yè)面臨的重大課題。基于此，筆者將從商業(yè)企業(yè)角度，以建立現(xiàn)代終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、激勵(lì)終端自我提升為目的，
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市級(jí)公司作為一個(gè)獨(dú)立法人，在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須對(duì)國(guó)家承擔(dān)資產(chǎn)保值增值、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。從整個(gè)企業(yè)角度上看，這個(gè)責(zé)任是一個(gè)整體而
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人口龐大，煙民眾多，是煙草種植、生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó)，煙草從業(yè)人員數(shù)以百萬(wàn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整尚需時(shí)日。從煙民意識(shí)角度來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，人們
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在產(chǎn)品配方中進(jìn)行應(yīng)用。從煙株?duì)I養(yǎng)角度看，該品種最大的特點(diǎn)是氮素利用效率高，屬于典型的氮高效品種，可以在較低的施氮水平下，達(dá)到滿意的產(chǎn)量水平
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全局的角度，來(lái)平衡各方員工群體的利益，所以必須要求特定的員工群體都做出一定的妥協(xié)與讓步，進(jìn)而達(dá)成一個(gè)各方都能接受的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
二是要找到超越
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，形成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)制訂符合自身經(jīng)營(yíng)管理需求的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架，從業(yè)務(wù)類型、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)類型、責(zé)任后果等角度統(tǒng)一法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
