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事管理新舉措，那么必然會(huì)制約人才的正確使用與管理。不僅無(wú)法對(duì)人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)，而且，也不能很好地讓人才得到合理的流動(dòng)，更不能切實(shí)提升人才的創(chuàng)新
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;是消費(fèi)者很關(guān)注的，在消費(fèi)者健康意識(shí)日益增強(qiáng)的當(dāng)下，“長(zhǎng)白山（東方神韻）”的“三低”特質(zhì)這個(gè)事關(guān)消費(fèi)者切身利益的賣點(diǎn)，是消費(fèi)者所
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，這一切都不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求，王二如果是一個(gè)真正的市場(chǎng)主義者，他先會(huì)思考這個(gè)議題：A地的農(nóng)民憑什么將大豆賣給我，而不賣給王三
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塘，現(xiàn)在已經(jīng)被他用來(lái)種植有機(jī)烤煙。作為一個(gè)有著30多年種煙經(jīng)驗(yàn)的人，他對(duì)現(xiàn)在鳳窩的烤煙種植以及村里發(fā)生的變化有著切身體會(huì)。
在打造玉溪莊園鳳窩園的生態(tài)煙葉基地時(shí)
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中占有一席之地，提高市場(chǎng)份額和價(jià)值，做精做強(qiáng)做大，成為了當(dāng)前煙草行業(yè)工商雙方共同高度重視并采取切實(shí)舉措應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略問(wèn)題。
同時(shí)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”也是目前
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薄弱的重點(diǎn)知名品牌維護(hù)工作。切實(shí)加大對(duì)雙喜、七匹狼、芙蓉王等知名品牌卷煙培育力度，立足上半年培育成果基礎(chǔ)上，積極做好下半年卷煙的上柜和增量工作，努力實(shí)現(xiàn)公司品類
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啟動(dòng)核查程序，不僅核查當(dāng)事零售戶，還要向周邊零售戶咨詢。從提高監(jiān)管實(shí)效和加強(qiáng)過(guò)程控制入手，解決同級(jí)監(jiān)管不到位的問(wèn)題。建立內(nèi)控制度，切實(shí)解決同級(jí)監(jiān)管
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有記錄，上報(bào)相關(guān)材料及時(shí)，并制定了整改措施。
5、堅(jiān)持企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。
（1）涉及企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切
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，執(zhí)法人員在這一問(wèn)題上，須：一、避免“當(dāng)事人認(rèn)可”手段使用的泛濫化。要認(rèn)識(shí)到其只能作為執(zhí)法部門解決送檢成本問(wèn)題的一種應(yīng)急措施而非常態(tài)措施，切
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;切不可不分案件具體情況進(jìn)行濫化使用；二、要進(jìn)行“風(fēng)險(xiǎn)衡量”。不能簡(jiǎn)單地以涉案卷煙少或者案值低作為此手段采取的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而要介入當(dāng)事人的調(diào)查配合度以及案件對(duì)于當(dāng)事人利益的影響
