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引起不必要的爭(zhēng)議。
3、存在違規(guī)行為，個(gè)別專賣管理人員的做法損害了卷煙零售業(yè)戶的合法利益。
這個(gè)問(wèn)題一直以來(lái)都是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)高度關(guān)注的問(wèn)題，也是影響著整個(gè)煙草專賣零售
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;以此來(lái)判定企業(yè)是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達(dá)了一種對(duì)組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想。
小
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉的產(chǎn)區(qū)是得天獨(dú)厚的恩惠。因?yàn)?#xff0c;盡管可以通過(guò)平衡施肥、土壤改良等技術(shù)和管理上的措施改善煙葉生產(chǎn)狀況，這種做法的確在一定程度上改善煙葉內(nèi)外在質(zhì)量，但對(duì)
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人民服務(wù)”的錦旗之后，“錦旗反用”的做法就被多次復(fù)制。但有一個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有報(bào)道：政府收下這些錦旗了嗎？錦旗究竟到了哪里？
小煙卷兒
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經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，要建立顧客忠誠(chéng)，價(jià)格優(yōu)惠是要害。不可否認(rèn)，諸如打折、贈(zèng)物之類的價(jià)格優(yōu)惠在短期內(nèi)可能提高銷售額，增加市場(chǎng)占有率，但是這種做法
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服務(wù)客戶過(guò)程中的心得、個(gè)人服務(wù)創(chuàng)新的思想進(jìn)行交流討論，把好的做法加以推廣宣傳，在隊(duì)伍中營(yíng)造一種愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
四是借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)大有必要。“日常
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，劉某有購(gòu)買了一臺(tái)電腦，只要村民在種植技術(shù)方面有問(wèn)題，他都隨時(shí)上網(wǎng)為大家查詢，并不厭其煩地耐心解答。這一做法，不但提高了自己店鋪
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;不理不睬；其二是認(rèn)為顧客存心讓自己難堪而對(duì)顧客冷嘲熱諷，讓顧客下不了臺(tái)。其實(shí)，這些做法都是極端錯(cuò)誤的，應(yīng)該把顧客的意見(jiàn)或建議當(dāng)成是改進(jìn)服務(wù)
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店鋪的印象，提高零售店的知名度和美譽(yù)度。那么，零售店如何搞好自身形象及商品的宣傳呢？江蘇省漣水縣5位零售客戶朋友的做法或許對(duì)大家有所借鑒。
零售戶張慶權(quán)
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推進(jìn)過(guò)程中需要不斷分析、不斷總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。每月或每?jī)芍苷匍_(kāi)1次網(wǎng)上訂貨工作專題會(huì)，可以及時(shí)了解鄉(xiāng)村客戶網(wǎng)上訂貨工作進(jìn)度完成情況，分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)
