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，提出整改意見，要求限時限量整改到位，切實解決工作“拖”的問題。
二是強化標準意識。進一步完善企業(yè)各項管理制度，規(guī)范各項工作流程，形成科學
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;甘肅省局（公司）完善系統(tǒng)設(shè)置，加強過程監(jiān)督。一是從信息系統(tǒng)入手，通過調(diào)整和完善系統(tǒng)設(shè)置，避免當?shù)責煵莨玖私鈽颖究蛻羟闆r
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;公司）完善了系統(tǒng)設(shè)置，加強了過程監(jiān)督。一是從信息系統(tǒng)入手，通過調(diào)整和完善系統(tǒng)設(shè)置，避免當?shù)責煵莨玖私鈽颖究蛻羟闆r，減少人為干預(yù)
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財務(wù)管理水平。
一是進一步提高資金管理控制能力。完善內(nèi)控監(jiān)督機制，規(guī)避資金風險規(guī)范收支審批流程，充分發(fā)揮預(yù)算管理委員會管控作用，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行進度，
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帶動，為完善職業(yè)煙農(nóng)培育方式、探索不同檔次職業(yè)煙農(nóng)激勵及扶持政策、推動全州職業(yè)煙農(nóng)培育打下良好基礎(chǔ)。
注重培訓實效。考慮到正值采烤農(nóng)忙時節(jié)，為確保整個培訓煙農(nóng)“坐得
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;全體駕駛?cè)藛T共同學習了車輛安全檢查、隨車用品配備等安全行車及車輛維護保養(yǎng)知識常識。掌握行車的注意事項和一些緊急情況的處理方法，嚴禁駕駛員疲勞駕駛、超速等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
四是完善
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從上到下的責任體系，責任層層分解，壓力層層傳導，充分釋放制度的力量，從制度上進行督促和約束；監(jiān)督是保障，要完善監(jiān)管
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完善”的總體要求，精心部署，狠抓落實，烤煙生產(chǎn)呈現(xiàn)了“備耕主動、調(diào)控有度、長勢均勻、救災(zāi)有力”的良好態(tài)勢。但由于受頻繁和嚴重的自然災(zāi)害影響，煙葉
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情況進行檢查，收購點檢查面要達到100%，及時完善痕跡資料，強化過程管理，對煙葉收購的全過程實施有效監(jiān)管。有效預(yù)防和杜絕超合同、超計劃、跨區(qū)域、壓級
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質(zhì)量關(guān)，需要像川渝中煙四川公司西昌分廠那樣，建立一整套完善的預(yù)警機制，避免危害在不知情或準備不足的的情況下發(fā)生，把事故苗頭徹底消滅在萌芽狀態(tài)
