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，保管難，銷售不容易，是一件賣力不討好的事。于是主觀上思想松懈，行為上隨隨便便。但是今年雙節(jié)前片區(qū)周經(jīng)理曾兩次登門走訪，要求我一定要轉(zhuǎn)變
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，在這個特殊時期，零售客戶們一定要擦亮雙眼，守住已經(jīng)到手的勞動成果。
一是要加強白天的監(jiān)控。有的零售客戶生性麻痹大意，認為反正自己的賣場里安裝了監(jiān)控
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服務工作量，其勞動強度也會成倍增加。但是，節(jié)前市場走訪是否扎實、到位，會給節(jié)日期間的市場銷售帶來重要的影響。所以，客戶經(jīng)理節(jié)前走訪一定要到邊、到店
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;在日常經(jīng)營中，一定要合理訂貨，切莫積壓，要隨時查看卷煙的32位條碼，知曉卷煙的送貨日期，做到科學“調(diào)度”，確保卷煙
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，卷煙商品陳列要直面消費者且醒目，展示面要大，力求生動美觀；重點突出原則，主推卷煙陳列一定要放在突出的位置，引起消費者
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結(jié)合，定能開創(chuàng)新天地！”每當想到此，我就提醒自己一定要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，爭取客戶理解支持。
2014年冬，我在
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要求要站在客戶角度看問題，站在客戶角度想策略。要切實了解周邊消費市場變化、消費群結(jié)構(gòu)情況，以便選擇品牌進行培育。特別是適逢新品投放之時，一定要全面把握新品特征
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：家里情況困難是事實，但你自己過度消沉不利于丈夫養(yǎng)病，也不利于孩子成長，所以自己一定要強大起來。在經(jīng)營方面更要努力，在卷煙銷售方面要多下
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，我的卷煙訂購量還能增長30%。
開店一定要養(yǎng)成分析數(shù)據(jù)的習慣，因為通過以往的數(shù)據(jù)能更合理地制定下一年的銷售目標，更合理地運用資金。
大數(shù)據(jù)讓規(guī)范
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車前，主動來拿煙，對這樣的客戶，我們要抱著感恩的心。卷煙多時，一定要和客戶分擔開來，并且要提醒客戶注意腳下的路。到客戶門店時，
