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的銷售量，這就涉及到營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)和推銷的技巧等方面的內(nèi)容。如果互動(dòng)人員不懂，就很難讓顧客滿意，因此，平時(shí)知識(shí)的積累相當(dāng)重要。特別是要關(guān)注面對(duì)零售
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;無(wú)論在模式或方式上的效用都無(wú)可厚非。但對(duì)于企業(yè)的子文化體系，只有母文化的招式與技巧還不夠，還必須打通自已的“任”、“督”二脈。也就是說(shuō)班組文化建設(shè)不光要有繼承，
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導(dǎo)購(gòu)技巧弱化，不少促銷活動(dòng)只唯銷量，忽視了質(zhì)量，造成社會(huì)庫(kù)存積壓，促銷活動(dòng)之后降價(jià)拋售，降低了品牌形象。
（五
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，才能真正管理好煙草企業(yè)。
第二，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人要有一些實(shí)際技巧。比如，要善于從小事觀察下屬，洞悉下屬的心理、想法、欲求
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辨別知識(shí)。針對(duì)夏季梅雨天氣較多、商品容易發(fā)霉變質(zhì)的特點(diǎn)，及時(shí)提醒廣大零售客戶做好防范工作，并傳授防盜、防騙、防調(diào)包防范技巧，確保零售客戶經(jīng)營(yíng)不受損失。同時(shí)
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，與經(jīng)營(yíng)戶交流缺乏技巧，營(yíng)銷策略解釋不清。部分專賣人員法律觀念淡薄，執(zhí)法不夠規(guī)范，行為不文明。這嚴(yán)重影響了煙草行業(yè)的形象，損害了煙草
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應(yīng)用于你的任何一款煙斗，不論大小。
弗蘭克建議，最好是能親眼觀看某人用這種方法示范，我們站在最前面，片狀煙斗必須全部磨擦才能配合這種技巧
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，通過(guò)向客戶發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織開(kāi)展交流活動(dòng)、贈(zèng)送營(yíng)銷書籍等形式，向零售客戶傳授經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高他們的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，促進(jìn)卷煙
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人員和高技能人才擔(dān)任，缺乏經(jīng)過(guò)專門、系統(tǒng)的培養(yǎng)，在課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、授課技巧能力方面比較欠缺。
面對(duì)行業(yè)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展，地市級(jí)煙草企業(yè)必須增強(qiáng)做好
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技巧等工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)零售戶主動(dòng)自覺(jué)維護(hù)形象意識(shí)，提升零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)形象，提升其綜合素質(zhì)和卷煙經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際，加大對(duì)卷煙零售戶有關(guān)
