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科技期刊發(fā)表。2020年，在公司高質(zhì)量發(fā)展方案及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)下，他積極與同事對接，制定參數(shù)化控制方案，致力于提高參數(shù)設(shè)定、調(diào)整、優(yōu)化的科學(xué)性、合理性、可控性
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;既然有吸煙現(xiàn)象的存在，那就有它存在合理性。因此非煙民不論青紅皂白非議煙民、指責(zé)煙民吸煙行為都是不當(dāng)?shù)?#xff0c;也是不可取的。當(dāng)然吸煙所體念的意境不是隨便能享受到的，
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，這也從另外一個角度實(shí)證了高端化的必要性和合理性。 第三，品牌更強(qiáng)。一個是品牌中支煙規(guī)模的持續(xù)做大，2021年已經(jīng)有20萬箱和多個10萬箱級一類中支煙品牌
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未成年人吸食，這種限制尤其必要性和合理性。隨著非煙草口味的限制，電子煙相當(dāng)于另外一種形式的果味汽水。第二，是市場層面不「香」了。從修訂專賣法實(shí)施條例，
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未成年人吸食，這種限制尤其必要性和合理性。隨著非煙草口味的限制，電子煙相當(dāng)于另外一種形式的果味汽水。第二，是市場層面不「香」了。從修訂專賣法實(shí)施條例，
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。苗彥民帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員對國家、河南省和許昌市的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)研究和解讀，從合理性和先進(jìn)性方面考慮，經(jīng)過與第三方的多次溝通與交流，最終將環(huán)保指標(biāo)確定
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的最終分組結(jié)果，在兼顧分組組數(shù)、結(jié)構(gòu)及分組次數(shù)合理性的同時，確保每個市場部在每個指標(biāo)上都有最佳匹配的賽道，實(shí)現(xiàn)公平公正、精準(zhǔn)找差的“同臺競技”。建立市場部對標(biāo)管理
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熬不過煙癮時，他又替自己找一番說辭，把復(fù)吸說成是自己“新的覺悟與復(fù)歸”。為了證明這新的復(fù)歸的合理性，他故意找出一些不成理由的理由強(qiáng)為之辭。他說，
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經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確表達(dá)自己的看法，最后和團(tuán)隊(duì)成員共同探討需求的合理性。讓黃穎印象最深的任務(wù)是上海煙機(jī)智能管理平臺（設(shè)備端）的開發(fā)工作。管理平臺需要
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；另一邊是執(zhí)行新價格的三個品規(guī)用一年多有說服力的實(shí)際表現(xiàn)，充分證明了新價格、新價值體系的合理性和必要性。并且，涵養(yǎng)好市場生態(tài)、品牌格局。在鞏固大品牌主體地位
