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，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織形成了全員參與、部門(mén)協(xié)作、分工有序、合力推進(jìn)的工作格局，并通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、信息、大屏幕等手段大力宣傳，營(yíng)造提質(zhì)增效活動(dòng)的良好氛圍
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“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”工作格局，突出抓好專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、市場(chǎng)日常監(jiān)管、打假打私等重點(diǎn)工作，取得明顯成效。一是構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系，內(nèi)部管理質(zhì)量明顯提高。二是健全
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思想上和行動(dòng)上提供堅(jiān)強(qiáng)保證，加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，建立工作格局，突出重點(diǎn)、查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善制度機(jī)制
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了煙葉收購(gòu)的高潮，收購(gòu)工作呈現(xiàn) “收購(gòu)秩序良好、進(jìn)展較快、純度提高、均價(jià)提升、群眾滿意”的工作格局，體現(xiàn)了前期全縣煙葉生產(chǎn)面積落實(shí)足、連片面積大、管理水平高、整體長(zhǎng)勢(shì)好
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建設(shè)和流程管理，努力構(gòu)建制度管理、機(jī)制約束的工作格局；三是要求各煙葉工作站在煙葉收購(gòu)期間要采取灌輸、提醒、警示等辦法，有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)防、警示教育，
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聯(lián)動(dòng)，齊抓共管、共同推進(jìn)的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。教育活動(dòng)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，各單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)
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，加大了打擊力度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。
強(qiáng)化了部門(mén)協(xié)作。各相關(guān)執(zhí)法部門(mén)緊密配合，是“兩煙”打假打私工作取得成功
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，及時(shí)下達(dá)，有效地形成了上下貫通的工作格局。
四是全面落實(shí)保障措施，力求“嚴(yán)”。為使全年各項(xiàng)工作目標(biāo)真正落到實(shí)處，豐城市局（分公司
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達(dá)標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)、層層要擔(dān)責(zé)、人人要有責(zé)的工作格局；要講究工作方法，善于調(diào)查研究，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。揭柏林強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
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、科室、支部和收購(gòu)點(diǎn)極配合的“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制和工作格局。
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