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;對(duì)181名困難零售客戶進(jìn)行了幫扶。
2011年，濟(jì)南市零售客戶毛利率達(dá)到11.67%，戶均毛利26894元，同比增加6027元，增長(zhǎng)
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增長(zhǎng)24.5%；全國(guó)卷煙零售毛利率平均為10%，零售客戶戶均收入同比增長(zhǎng)20%以上。
小煙卷兒：從當(dāng)前行業(yè)出臺(tái)的一系列政策措施來(lái)看，這幾項(xiàng)指標(biāo)
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：而且現(xiàn)在行業(yè)這么重視下，零售戶毛利率明年估計(jì)還要在今年的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng)?！? 老煙斗：建設(shè)幸福煙草，還要讓員工對(duì)煙草有歸屬感，有
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！
一、存在的問(wèn)題：
一是對(duì)基礎(chǔ)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度不夠。囿于銷售指標(biāo)、毛利率、財(cái)政上繳稅等硬性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單純渴求度造成了煙草商業(yè)企業(yè)一切向“錢”看得現(xiàn)象
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柔性執(zhí)法，真的要做方方面面的工作。比方說(shuō)現(xiàn)在的零售終端建設(shè)，要穩(wěn)步提升零售戶的毛利率水平，提高煙草專賣零售許可證的含金量。否則柔性執(zhí)法沒(méi)有強(qiáng)大的威懾力做后盾
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水平，到2011年年底，實(shí)現(xiàn)全市零售客戶致富工程參與率達(dá)到90%以上，平均毛利率達(dá)到10%以上，戶均年贏利增長(zhǎng)20%以上，行業(yè)知名品牌上柜率
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%，至11.1億美元。一般開(kāi)支增加700萬(wàn)美元至1.08億美元；毛利率從上年同期的36.1%降至34.7%。利息開(kāi)支增加了500萬(wàn)美元。香煙銷量增長(zhǎng)約3%，其中新港品牌
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關(guān)鍵的還是要讓各種業(yè)態(tài)的零售戶都能賺錢，能保證穩(wěn)定的毛利率增長(zhǎng)，這樣才會(huì)更加依賴咱們煙草公司，成為忠實(shí)的合作伙伴。
小煙卷兒：而我們專賣部門
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毫末；九層之臺(tái)，起于壘土”。他們并沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，只是用踏實(shí)的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)著省、市局卷煙零售戶毛利率達(dá)10
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)更高毛利率更高。
菲利普莫里斯國(guó)際長(zhǎng)期占據(jù)全球煙草制造業(yè)首位，奧馳亞、雷諾美國(guó)、洛瑞拉德三家公司累計(jì)占美國(guó)國(guó)內(nèi)煙草份額的90%左右，呈寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，
