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的審批權(quán)限，確保項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性和有效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作，完善職工代表參與的項(xiàng)目評標(biāo)和過程監(jiān)督工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度和公開
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，創(chuàng)造條件讓職工群眾更有效地監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行；不斷提高企業(yè)工作的透明度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，從源頭上預(yù)防腐敗，不斷提升行業(yè)發(fā)展水平
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;要嚴(yán)格按照零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨源分配。為了增加貨源投放的透明度，要在客戶服務(wù)、貨源分配、品牌營銷、投訴處理等方面都嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作，并且定期公示。在制度設(shè)計(jì)、政策制定
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零售的百貨商店，本身的透明度就很高，有些商品在消費(fèi)者的心目中已經(jīng)形成了很深的印象，你要是漫天要價(jià)，很可能使生意“告吹”。那么，在這
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面的各項(xiàng)政策，極大地降低了卷煙貨源供應(yīng)的公開度和透明度。使得卷煙零售業(yè)戶無法切實(shí)掌握企業(yè)卷煙貨源供應(yīng)動向和發(fā)展趨勢，卷煙零售業(yè)戶在卷煙貨源供應(yīng)方面的知情權(quán)受到影響，
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下降10%。
強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。正確處理規(guī)范與效率的關(guān)系，全面落實(shí)“三項(xiàng)程序規(guī)定”。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，提高決策透明度。組織專項(xiàng)管理監(jiān)督
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，他首先在店門口支起了一口大鍋和烤箱，進(jìn)行現(xiàn)做現(xiàn)賣，這樣做一方面增加了食品加工時(shí)的透明度，一方面會引起消費(fèi)者的好奇心而產(chǎn)生誘惑力。另外還有一點(diǎn)
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，還會降低品牌形象，同時(shí)，要做好實(shí)物與標(biāo)簽對應(yīng)工作，這樣可以增加銷售時(shí)的透明度，減少麻煩；三是要及時(shí)聯(lián)絡(luò)顧客情感
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過程中，要嚴(yán)格按照零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨源分配。為了增加營銷工作透明度，在客戶服務(wù)、貨源分配、品牌營銷、投訴處理等方面都要嚴(yán)格按照流程操作，并且定期公示。在制度設(shè)計(jì)、政策制定
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;員工的晉升、加薪等制度缺乏透明度，使員工感到缺乏公正性，對企業(yè)喪失信心并產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致影響了煙草企業(yè)的凝聚力，不利于廣大企業(yè)員工發(fā)揮主動性
