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行業(yè)先進(jìn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣西工作實(shí)際，積極探索、勇于實(shí)踐，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，不斷完善管理機(jī)制
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和后勁。三是緊緊抓住企業(yè)管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大核算、預(yù)算、定額管理工作，提高國有資產(chǎn)管理水平。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善信息化管理手段，強(qiáng)化監(jiān)督
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加強(qiáng)卷煙營銷工作的機(jī)制化和規(guī)范化。要按照黨的十八屆四中全會關(guān)于依法治國的要求，結(jié)合卷煙營銷實(shí)際，進(jìn)一步清理不完善、不規(guī)范的制度，對各個層級的職權(quán)、職責(zé)、職能
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，制定了四項(xiàng)措施。
一是完善管理制度。為使安全管理有章可循，有規(guī)可依，崇左市城區(qū)局（營銷部）對現(xiàn)行的各種安全制度、預(yù)案去偽存真
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；加強(qiáng)月度預(yù)測，以終端大數(shù)據(jù)和市場狀態(tài)為依據(jù)，完善月度預(yù)測模型；加強(qiáng)貨源銜接，理順“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實(shí)時合同”的工商交易模式
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發(fā)動、面積落實(shí)、烤煙育苗和春耕備耕等各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，各級高度重視構(gòu)建了完善的組織保障體系，在各個環(huán)節(jié)制定了詳實(shí)的工作方案和技術(shù)方案，明確了目標(biāo)、措施和人員
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，健全和完善合同簽訂公示制度，確保合同簽訂公開、公正，提高合同簽訂質(zhì)量。五要著力抓好站社清理。認(rèn)真調(diào)研合作社運(yùn)行情況，摸清建設(shè)發(fā)展
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進(jìn)一步完善公務(wù)接待管理、公務(wù)用車配備使用管理等制度體系，進(jìn)一步細(xì)化完善相關(guān)配套措施和具體標(biāo)準(zhǔn)，著力提高制度的執(zhí)行力。三是要立行立改。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門要按會議部署
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一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，安全目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是
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。同時還有個別的談心談話，對于發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時提醒，及時幫扶。同事之間形成團(tuán)結(jié)和諧，弘揚(yáng)正氣的良好氛圍。
二是完善制度建設(shè)，努力在執(zhí)行力上下
