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小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即按程序報(bào)告，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況第一時(shí)間做好處置工作，確保安全度汛。
三是做好防汛應(yīng)急預(yù)案。要求各煙站積極與
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和檢查驗(yàn)收，切實(shí)抓好不適用煙葉處理工作，確保完成計(jì)劃收購量和58%的上等煙比例；要按照程序化“培訓(xùn)、管理、督促和考核”要求，制定好專業(yè)化烘烤
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等。在事件發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)完成信息，并及時(shí)上報(bào)。
（三）規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律。各部門報(bào)送的信息，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后
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，嚴(yán)格管理體制、服務(wù)程序，提升規(guī)范管理水平。
七是優(yōu)化模式，提高經(jīng)營效益水平。優(yōu)化合作社運(yùn)行模式，發(fā)揮專業(yè)化服務(wù)主體作用、集約化生產(chǎn)組織作用
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標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作程序進(jìn)一步規(guī)范，黨建水平進(jìn)一步提升。
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和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，嚴(yán)格簽訂程序，精準(zhǔn)管控合同簽訂流程，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)利益；在烤煙移栽前將合同全部發(fā)到煙農(nóng)
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制度流程為措施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理工作程序化；突出“效”，以信息監(jiān)控平臺(tái)為支撐，實(shí)現(xiàn)采購管理工作高效化；突出“責(zé)”，以考核問
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加強(qiáng)育苗管理，切實(shí)加強(qiáng)煙苗水、肥、氣、熱和病蟲害管理，及時(shí)間苗、定苗、補(bǔ)苗，提高壯苗率。三是要嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，嚴(yán)格按照合同簽訂程序，
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法律依據(jù)，聽取當(dāng)事人陳述和申辯后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)涉嫌違法的卷煙先行登記保存，真正做到了程序合法。
三是開展案件評(píng)審，提升辦案水平
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的工作，除要按照規(guī)定要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序外，至少要注意以下幾個(gè)方面：
（一）關(guān)于學(xué)習(xí)研討問題。這是召開民主生活會(huì)
