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購置中國華僑出版社超值白金版系列人生書系、生活書系和為人處事以及禮儀規(guī)范書系近百本,分別贈送積極分子和青年職工、技術(shù)骨干和學(xué)習(xí)標兵等。同時組織青年職工開展征文和談心交流,共同
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,磨煉了意志,還為員工提供了相互交流的機會,增強了隊伍凝聚力,充分展現(xiàn)了星子煙草青年員工勇于拼搏、團結(jié)和諧的五四精神風貌。
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到廠參觀和該廠外出交流期間的學(xué)習(xí)。
據(jù)悉,通過推行6S現(xiàn)場管理,員工已逐漸由被動管理變?yōu)橹鲃咏邮?#xff0c;工作素養(yǎng)得到進一步提升,為打造“更加規(guī)范
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,并就一季度績效考核反映出的績效管理問題進行了交流探討。培訓(xùn)明確了各單位、部門要進一步做好崗位績效目標量化工作,抓好關(guān)鍵績效指標提煉和審核工作,切實全面提升企業(yè)
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分公司客戶經(jīng)理詳細介紹了金圣(典藏花開富貴)卷煙宣傳活動和金圣“雙低”集盒換禮活動,了解金圣“雙低”集盒換禮活動進度,與客戶交流金圣
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以外必須停放在指定位置,節(jié)假日必須封存,不能公車私用,異地交流干部到了當?shù)乇仨毻7旁谥付ㄎ恢貌荒茉賱印5谌?#xff0c;干部出行必須執(zhí)行報告制度。?
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,將自己為黎煙發(fā)展所做出的積極貢獻進行總結(jié)、交流。
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三、注重相互配合。要求司機與送貨員要經(jīng)常交流、探討最佳路線,行車中少走彎路,少走壞路,在確保雨季配送安全的同時做到節(jié)時省油。
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入戶,與農(nóng)民面對面交流,了解他們所思、所憂、所盼,積極排民憂解民難。
二是局“三送”干部為掛點農(nóng)戶傳達《中央一號文件》和全國“兩會”等文件精神,
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、客戶星級評定、客戶規(guī)范經(jīng)營等方面進行了深入細致的宣傳講解,溝通交流。
會上,根據(jù)零售客戶的服務(wù)需求,開展了手機新商盟訂貨的宣傳指導(dǎo)培訓(xùn),指導(dǎo)