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參加。
會(huì)議首先由煙葉技術(shù)人員講解了大培土質(zhì)量要求和工作時(shí)間要求，隨后全體煙葉從業(yè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作，培土過(guò)程中大家相互交流經(jīng)驗(yàn)、比標(biāo)準(zhǔn)、比質(zhì)量、比效果，形成了比、學(xué)
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推進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的品牌培育和發(fā)展，進(jìn)一步提升品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。
調(diào)研交流中，浦江局表示將一如既往地完善和優(yōu)化“快速通道
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2012年本市企業(yè)管理的亮點(diǎn)工作及2013年的工作計(jì)劃進(jìn)行了交流發(fā)言。
各市局（公司）企管處負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理員，省局（公司）相關(guān)
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“變革、優(yōu)化、提質(zhì)”的人力資源管理要求，以適應(yīng)五期工程投產(chǎn)后的大生產(chǎn)系統(tǒng)需要，此次考核是其中的重要舉措之一。公司通過(guò)述職總結(jié)、任職評(píng)議、集體考核、綜合評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、反饋交流
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因素，制定應(yīng)預(yù)案，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)覆蓋、高效到達(dá)的“高效準(zhǔn)時(shí)”送貨目標(biāo)。
三是注重收尾環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。送貨完畢后，加強(qiáng)與客戶交流
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、反饋交流等六個(gè)步驟，對(duì)中層管理人員在2010至2012年任職期間的業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行職責(zé)、工作績(jī)效和創(chuàng)新管理情況進(jìn)行了全面評(píng)測(cè)。
南纖公司將根據(jù)考核結(jié)果重新聘任中層管理崗位，
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，然后采用多媒體演示、互動(dòng)問(wèn)答等方式與產(chǎn)煙縣局（分公司）煙葉相關(guān)人員共同對(duì)煙葉生產(chǎn)七大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、控制節(jié)點(diǎn)、考核方法、制約因素等內(nèi)容進(jìn)行了交流
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的溝通交流。
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建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行研討交流。 與會(huì)人員首先聽(tīng)取了云南中煙煙機(jī)零配件虛擬庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目方案，并結(jié)合云南中煙卷煙輔料及煙機(jī)零配件物流子系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，展開(kāi)了深入研討。 會(huì)議
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，進(jìn)行深入的探討和交流。
王貴對(duì)榕江縣局工作中取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)當(dāng)前工作情況表示滿意，并對(duì)2013年卷煙打私打假、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、案件處理以及
