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皺等難題。卷包車間由技術(shù)帶頭人周才鋒和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者陳濤領(lǐng)銜的技能大師創(chuàng)新工作室迎難而上，通過(guò)對(duì)煙庫(kù)推板、煙包轉(zhuǎn)塔等部位進(jìn)行修正改造，使中支、細(xì)支卷煙設(shè)備穩(wěn)定
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，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。四是生產(chǎn)制造更加精益。把產(chǎn)品質(zhì)量擺在更加突出位置，加強(qiáng)全過(guò)程全鏈條管控，生產(chǎn)質(zhì)效持續(xù)提升，技術(shù)改造加速推進(jìn)
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，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。四是生產(chǎn)制造更加精益。把產(chǎn)品質(zhì)量擺在更加突出位置，加強(qiáng)全過(guò)程全鏈條管控，生產(chǎn)質(zhì)效持續(xù)提升，技術(shù)改造加速推進(jìn)，
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設(shè)施設(shè)備的綠色改造，建立智能燈光控制、空調(diào)智慧暖通、水資源循環(huán)、能耗數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)能耗數(shù)據(jù)的全方位采集、智能化管控。在統(tǒng)一部署下，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)綠色
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和改造舊的、不再適應(yīng)發(fā)展需求的機(jī)制和模式。我們少講宏觀的理論，僅從卷煙營(yíng)銷構(gòu)建現(xiàn)代化體制機(jī)制的具體方面來(lái)看，＂先立后破＂可以從以下幾個(gè)層面來(lái)進(jìn)行討論
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，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，廣泛運(yùn)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)，推進(jìn)煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)，建設(shè)智能工廠、綠色工廠。要持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深入
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”的矛盾，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)版本功能進(jìn)行適配性改造，形成了“3+2+2”的“上海方案”。省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)投入應(yīng)用后，客戶訂單創(chuàng)建效率由原來(lái)的1張/秒提升到
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治理；在深圳市局（公司），數(shù)據(jù)中心全面可視化改造，有效提升了對(duì)運(yùn)維態(tài)勢(shì)的整體掌控能力。2023年，行業(yè)數(shù)據(jù)治理邁出全新
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和技術(shù)引入煙葉收購(gòu)管理中，對(duì)煙葉原收原調(diào)的所有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)改造。以1套樣品確保等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)落地、5個(gè)精準(zhǔn)助推收購(gòu)管理升級(jí)、1個(gè)編碼貫穿收調(diào)始終，構(gòu)建一套行之有效的煙葉
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經(jīng)濟(jì)圈，建設(shè)生物質(zhì)市政蒸汽專線，構(gòu)建卷煙工廠蒸汽雙源供應(yīng)新模式，每年可減少直接碳排放2340噸。實(shí)施鍋爐低氮改造項(xiàng)目、上線低溫等離子異味處理裝置、自建污水處理站
