為您找到相關(guān)結(jié)果 13606 篇
-
2.82%。三類(lèi)以上卷煙同比增幅達(dá)115.78%，卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不斷上移。嬌子系列經(jīng)過(guò)對(duì)龍鳳、天子品牌的有效整合，月商業(yè)銷(xiāo)售16.9萬(wàn)箱，同比增幅88.32
-
;不斷提高預(yù)算管理水平，加強(qiáng)資金監(jiān)管的安全性。二是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。堅(jiān)持與信息化緊密結(jié)合，有效整合煙草企業(yè)信息資源，用信息化固化流程，
-
;
韓國(guó)企業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程，他們靠的就是“除了老婆和孩子都要換”的創(chuàng)新。韓國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新方面已經(jīng)走出了特色化之路。與文化結(jié)合、產(chǎn)業(yè)結(jié)合、過(guò)去創(chuàng)新結(jié)合、整合各種
-
;開(kāi)拓價(jià)廉物美的自有品牌。
包產(chǎn)包銷(xiāo)，實(shí)行全供應(yīng)鏈商家統(tǒng)一管理。商業(yè)資本充當(dāng)領(lǐng)頭人，兼并收購(gòu)、投資整合若干生活用品的生產(chǎn)資源，從而把生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售
-
。
通過(guò)備件庫(kù)周期管理，將備件庫(kù)庫(kù)存控制在能保證生產(chǎn)的較低庫(kù)存量位置，減少資金流的占用。
（4）數(shù)據(jù)分析
①人力資源管理
整合維護(hù)系統(tǒng)
-
煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 近年來(lái)，煙草行業(yè)在經(jīng)歷了幾次的整合、改革之后，又進(jìn)一步加大了內(nèi)在自律、規(guī)范的力度，每一次利益格局的改革和調(diào)整，都會(huì)牽涉到
-
層面和精神層面的美好聯(lián)想，讓“黃山”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并為“黃山”品牌迅速成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌立足了汗馬功勞。
2007年，“黃山”品牌在整合
-
，做好源頭的控制和梳理是很有必要的。可以從以下幾方面著手：一是持續(xù)推進(jìn)“大品牌”戰(zhàn)略，通過(guò)加大品牌的整合力度，既可改變目前品牌眾多、雜亂的局面
-
;部分香煙價(jià)格悄然上漲。
國(guó)際煙草一周綜述
首先關(guān)注本周各跨國(guó)公司動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)整合、人員變動(dòng)、對(duì)抗等系列變化引人注目。
雷諾美國(guó)煙草公司同意將其下屬Lane股份有限公司以2.05億
-
因素變得相對(duì)清晰和易把握，為產(chǎn)品研究搭建了一個(gè)可研究、可控制的平臺(tái)。“三級(jí)配方”工藝實(shí)現(xiàn)了不同煙葉應(yīng)用中的品質(zhì)穩(wěn)定。“三級(jí)配方”工藝通過(guò)對(duì)復(fù)雜的煙葉進(jìn)行整合與利用，排除原料
