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，再次大手筆地規(guī)劃出核心品牌及其企業(yè)的未來(lái)大發(fā)展。按照“3181”品牌發(fā)展目標(biāo)所規(guī)劃的“黃金葉”年銷(xiāo)量規(guī)模300萬(wàn)箱以上和年銷(xiāo)售收入800億元以上的發(fā)展目標(biāo)，河南中煙將力爭(zhēng)
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關(guān)愛(ài)可以從以下方面入手。
1.適時(shí)地提拔，通過(guò)民主推薦、組織考察或競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式提拔員工，使其由專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道進(jìn)入管理通道。
2.委以重任，賦予其新的富于
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”煙草普法宣傳活動(dòng)。
隨著“3.15”的臨近，為進(jìn)一步維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，增強(qiáng)其法制意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，近日，崇左市天等煙草專(zhuān)賣(mài)局從四個(gè)方面著手
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《孫子兵法》所說(shuō)的“亂軍引勝”，即自亂其軍，自取敗亡。同時(shí)，此時(shí)組織也是樹(shù)大招風(fēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)有閑著。處于夏天領(lǐng)導(dǎo)力的我，在經(jīng)歷的多個(gè)
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煙草在線專(zhuān)稿 引：制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件、某一課題的駕馭能力。通俗的理解，制度就是
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糾察、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，形成有效的行為規(guī)范測(cè)評(píng)考核制度。
四、以探索工作規(guī)律為抓手，努力提高精神文明建設(shè)的工作水平
（一）完善工作機(jī)制
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，用經(jīng)濟(jì)的手段去解決一些以前可能需要通過(guò)行政干預(yù)才能解決的問(wèn)題。
方案四針對(duì)新上市品牌貨源制訂，同時(shí)適合在本地具有一定消費(fèi)基礎(chǔ)，但也存在一定市場(chǎng)流動(dòng)情況卷煙。該方案是
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，人才激勵(lì)缺失的問(wèn)題，在一定程度上已經(jīng)成為影響煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要障礙。要解決這一問(wèn)題，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
一要秉持人才管理
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，2012年全球煙草制品消費(fèi)總量超過(guò)7.9萬(wàn)億支，其中卷煙約6.1萬(wàn)億支，比迪煙約1.1萬(wàn)億支，雪茄煙、斗煙、口含煙、嚼煙、手卷煙絲等其他煙草制品
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，以班子建設(shè)為龍頭、提升組織領(lǐng)導(dǎo)水平，以機(jī)制建設(shè)為保障、提升創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化水平，以注重結(jié)合為抓手、提升基礎(chǔ)管理水平”即抓好“四個(gè)提升”工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)
