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;嚴(yán)格選聘程序，通過資格審查、技術(shù)知識(shí)測試等流程，滿員選聘了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員，及時(shí)對(duì)煙葉生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)?！?
熱水鎮(zhèn)
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”的工作方針，堅(jiān)持依法生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作程序，落實(shí)責(zé)任管理，積極推進(jìn)煙葉基層建設(shè)；加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)與管理，建立健全培訓(xùn)
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;進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營程序，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，維護(hù)國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益；計(jì)劃約束就是要充分認(rèn)識(shí)國家計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照下達(dá)的計(jì)劃組織煙葉生產(chǎn)和與
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、監(jiān)事長等各員要按程序開展選舉好，各煙葉站轄區(qū)要有一名理事會(huì)成員，煙農(nóng)代表要以網(wǎng)格為單位；二要優(yōu)化合作社管理人員，煙葉站合作社管理員必須抓合作社管理
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興煙措施落實(shí)到每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，逐步解決了煙葉生產(chǎn)程序繁多、技術(shù)服務(wù)面窄、用工成本偏高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題，讓煙農(nóng)“輕輕松松種煙”已不再是夢想。
近年來，煙草
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、申報(bào)審批、合同簽訂、合同實(shí)施技術(shù)監(jiān)管、進(jìn)度控制管理。各個(gè)環(huán)節(jié)以規(guī)范的程序組織管理項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管和跟蹤檢查。四是有效管護(hù)，發(fā)揮效益。注重加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程管理
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工作實(shí)際，對(duì)煙葉生產(chǎn)程序、科技人員工作責(zé)任、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步規(guī)范了煙葉生產(chǎn)行為，明確了科技人員工作責(zé)任，形成了權(quán)責(zé)明確、內(nèi)容
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“以標(biāo)準(zhǔn)立規(guī)范”；通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐，提升企業(yè)綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)“以規(guī)范強(qiáng)管理”；通過優(yōu)化管理流程、厚植管理基礎(chǔ)，
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、按操作規(guī)程嚴(yán)格操作，規(guī)范實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，做好相應(yīng)安全防護(hù)。六是加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)審批制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)程序
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育苗前，讓農(nóng)戶早知道、早計(jì)劃。合同預(yù)簽中，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的程序，不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。加大對(duì)種植大戶
