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的機(jī)制與制度，適時(shí)評(píng)估理論研討結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用和企業(yè)發(fā)展方面所起到的作用與效果。
4、理論研討的實(shí)施應(yīng)當(dāng)杜絕“走馬觀花”，著力避免出現(xiàn)形式主義等現(xiàn)象。
煙草企業(yè)在
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;收銀臺(tái)就成了宣傳和體驗(yàn)節(jié)日商品的體驗(yàn)區(qū)了。
情人節(jié)時(shí)，收銀臺(tái)是情人節(jié)專區(qū)。我在收銀臺(tái)旁擺了一圈玫瑰花。收銀臺(tái)上擺上巧克力、糖果、水晶之戀等。進(jìn)店的情侶，在氣氛的渲染下
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監(jiān)控能力。煙草系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管也是一門藝術(shù)。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)控方法，可以起到事半功倍的效果，反之可能會(huì)給工作帶來被動(dòng)，造成走馬觀花、流以形式。要在市場(chǎng)監(jiān)控工作中善于學(xué)習(xí)
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銷量支撐主體，也有輔助、潛力規(guī)格做有益補(bǔ)充，“百花齊放”帶動(dòng)整體銷量的健康發(fā)展。
2、對(duì)周邊的市場(chǎng)“心中有數(shù)”。要把握市場(chǎng)的走向，不僅要收集本地
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上出偏差過大的情形；或者雖然掌握了但由于對(duì)責(zé)任制的不重視或來自受評(píng)單位、部門的壓力導(dǎo)致了在考核過程中蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花或避重就輕，以致考核結(jié)果失真。這些也是影響全員安全
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等原因，就降低了我們開展卷煙營(yíng)銷的質(zhì)量和效果。我們所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)就采取走馬觀花方式空泛進(jìn)行，更不能對(duì)待一些看似細(xì)小的問題不聞不問，更不能應(yīng)付了事。每個(gè)卷煙
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拿出這張100元還給了她，這時(shí)女人又把100元從錢包里拿出來說：“還是花100的吧，我正好也缺零錢！” 我再次習(xí)慣性地拿起難鈔燈。
“你
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要求。對(duì)于禮盒、干果、牛奶、水果方面的備貨，要購(gòu)進(jìn)一些中高檔、包裝精美的優(yōu)質(zhì)商品，如今家家戶戶都是會(huì)買一些上檔次的干果堅(jiān)果以及五花八門的零食；禮盒裝水果以及禮品
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告訴我：“卷煙經(jīng)營(yíng)真的沒有辦法做下去，現(xiàn)在也只能維持現(xiàn)狀，靠天收，也不想在卷煙經(jīng)營(yíng)方面花過多時(shí)間和精力了。”聽了她的一番話，我心想一定
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僅規(guī)避了煙草更多的法律風(fēng)險(xiǎn)，更能促進(jìn)小組自行健康運(yùn)行。
三、市、縣發(fā)力，自律之花齊綻放
景德鎮(zhèn)市局在開展誠(chéng)信互助小組建設(shè)過程中，面臨了很多的困難
