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形式。
（三）建立監(jiān)督機(jī)制
行政機(jī)關(guān)自身首先要自我監(jiān)督行政自由裁量的運(yùn)行，并逐步將監(jiān)督的主體轉(zhuǎn)移到社會，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建事前預(yù)防、事中監(jiān)督
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”、“敢腐”的空間。
二、深入構(gòu)建“三不腐”機(jī)制的對策和措施
我們要堅持教育、預(yù)防、懲治相結(jié)合，積極構(gòu)建“不想腐”的自律機(jī)制、“不能腐”的防范機(jī)制、“不敢腐”的懲戒機(jī)制
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煙草企業(yè)來講，要夯實(shí)基礎(chǔ)管理的根基，就必須把握好兩個前提要素。第一個要素就是必須對其過去在基礎(chǔ)管理工作中的問題進(jìn)行總結(jié)。過去我國的許多煙草企業(yè)在基礎(chǔ)管理方面相對粗放
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影響，這就需要卷煙工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來增強(qiáng)自我調(diào)適能力，在應(yīng)對各方挑戰(zhàn)中堅定前進(jìn)路線，堅持發(fā)展目標(biāo)，堅守社會責(zé)任。
（三
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不斷提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力
服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的靈魂，也是煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在日常的工作當(dāng)中，我們要將企業(yè)精益文化融入到實(shí)踐，
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，并與“紅雙喜”所倡導(dǎo)的“喜文化”內(nèi)涵一脈相承，在突出自我個性的同時，實(shí)現(xiàn)對“喜文化”內(nèi)涵的創(chuàng)新演繹；區(qū)隔只在于外觀設(shè)計上不同主色調(diào)的演繹
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，但社會公眾對此了解較淺，甚至有不明就里的媒體參與不實(shí)炒作。我國對煙草實(shí)行國家專賣制度，煙草企業(yè)屬于國家所有，煙草的生產(chǎn)、批發(fā)、進(jìn)出口及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)
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，確保各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展的需要。行業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展所面臨的形勢告訴我們，嚴(yán)格規(guī)范不容有絲毫放松和懈怠。眾所周知，去年以來，行業(yè)改革發(fā)展的宏觀環(huán)境發(fā)生
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;Mrs.John stuart White），她是“泰坦尼克號”沉船事件的見證人，曾在參議院的海難調(diào)查聽證會中不滿地表示：“我們從船上逃生以前
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8%以上，每月對終端建設(shè)出工出力的客戶經(jīng)理、市場監(jiān)管員按《現(xiàn)代零售終端建設(shè)獎懲管理辦法》規(guī)定進(jìn)行獎勵，調(diào)動內(nèi)部員工建設(shè)的積極性。要加強(qiáng)客我互動，建立和諧關(guān)系
