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一，到今年云南省內(nèi)排名第三。云南警官學(xué)院北院將抽煙等行為納入學(xué)生的綜合考評成為有力的控?zé)?em class="term">手段。
在警官學(xué)院北院，記者發(fā)現(xiàn)很少量的煙蒂，在教學(xué)樓、食堂以及宿舍
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”的基礎(chǔ)上，從制度上入手，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路和“三服務(wù)三提升”的中心任務(wù)，以
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等原則，實(shí)現(xiàn)客戶“按需分配”、“按量點(diǎn)菜”。要真正達(dá)到以上效果，個人認(rèn)為按品類供應(yīng)較為合適，應(yīng)該從幾方面著手進(jìn)行改進(jìn)。
1.劃分卷煙品類。按照國家局、省局
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選擇這一品牌的原因，準(zhǔn)確把握卷煙消費(fèi)的第一手資料，為公司決策提供宏觀依據(jù)。
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等關(guān)鍵指標(biāo)著手，形成涵蓋公司、部門及崗位的指標(biāo)地圖——目前，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了流程全覆蓋，管理體系對應(yīng)到了1089個崗位，指標(biāo)總數(shù)達(dá)到15600多個
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羞澀的青春時代。
“神話”背后的啟示
沒有大面積的宣傳、沒有大手筆的炒作，一部14年前的老電影竟然能夠以非常劃算的投資再度創(chuàng)下了高達(dá)10億元總票房的新成績，這樣
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煙草商業(yè)系統(tǒng)骨干企業(yè)之一。這個公司領(lǐng)導(dǎo)班子把開發(fā)應(yīng)用卷煙物流3G信息系統(tǒng)作為企業(yè)提高卷煙物流現(xiàn)代化管理水平的重要手段舉措，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)20多名精英成立四個項目組形成開發(fā)團(tuán)隊，
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;兩個系統(tǒng)計算公式及取數(shù)位數(shù)不一致導(dǎo)致數(shù)據(jù)差異。當(dāng)我們將銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)生成憑證后，發(fā)現(xiàn)大量卷煙品種的不含稅金額與業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在差異，通過對每個品種的核對找出差異再進(jìn)行手工調(diào)整
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，迎接消費(fèi)者的是穿著整潔、彬彬有禮、一臉微笑的“麥當(dāng)勞叔叔”，它會向消費(fèi)者招手，帶給消費(fèi)者溫暖，讓消費(fèi)者仿佛置身于一種家庭式的溫馨和歡樂的氛圍之中
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，各級黨組織積極參與的工作機(jī)制，形成一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神融入到實(shí)際工作中，形成兩手抓、兩促進(jìn)的工作機(jī)制
