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小聲說(shuō)：“那你說(shuō)怎么辦？”顧客說(shuō)：“拿5000塊錢出來(lái)同時(shí)再多送我5條中華！”明知道是敲竹杠為了不讓丑行被揭發(fā)小王也只能忍氣吞聲，
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境界的升騰，藍(lán)色上的“白沙”品牌圖案——標(biāo)志性的“雙鶴圖案”，金光閃耀，大放異彩，寓意“鶴舞白沙，我心飛翔”；“白沙
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工作相緊密結(jié)合，在各自的工作崗位上忘我工作。在這種新的形勢(shì)下，適時(shí)召開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)更有重要意義，它對(duì)于進(jìn)一步做好其余四個(gè)多月工作以及對(duì)于搶前抓早規(guī)劃明年
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;為專賣內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)資格證書或聘書并給予正面宣傳，對(duì)其選題立項(xiàng)、課件制作、外出培訓(xùn)給予支持，讓其價(jià)值得充分體現(xiàn)。使企業(yè)員工認(rèn)定專賣內(nèi)訓(xùn)師是滿足受尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的有效途徑
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一個(gè)反復(fù)嘗試的過程，也是一個(gè)反復(fù)修正的過程，其中，反饋的信息很多是與企業(yè)所倡導(dǎo)的文化不相符合的，因?yàn)?em class="term">我們不能保證員工所接觸的其他人
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（分公司）是煙草行業(yè)最基層的責(zé)任主體，其保密工作開展的優(yōu)劣，對(duì)促進(jìn)行業(yè)健康、安全發(fā)展起到了舉足輕重的作用。在我國(guó)改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展
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煙草在線專稿 在煙草專賣管理工作中，對(duì)于查處案件行為的定性及處理都需要有理有據(jù)。很多時(shí)候，我們的辦案人員就會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)不精、法律法條理解不祥、對(duì)違法行為界定不清
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意識(shí)”的要求，我們必須把辦公室自身建設(shè)工作立足更高的起點(diǎn)，以政務(wù)服務(wù)為核心職能，不斷拓展辦公室服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化辦公室職能，完善出謀劃策
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，盧氏縣引進(jìn)烤煙種植。1984年1月，煙草公司掛牌成立。1987年2月，23歲的農(nóng)村小伙李安軍作為首批農(nóng)民技術(shù)員考進(jìn)了煙草公司。經(jīng)過2年的系統(tǒng)培訓(xùn)和自我摸索
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;可以分為員工績(jī)效管理系統(tǒng)、組織績(jī)效管理系統(tǒng)及員工與組織相結(jié)合的績(jī)效管理體系。由于各層次對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理對(duì)象不同，企業(yè)在具體應(yīng)用中的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所差別。
提到績(jī)效管理，我
