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，對(duì)我們的員工進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，這是很有必要的。
要加強(qiáng)系統(tǒng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，完善教育培訓(xùn)管理制度，明確教育培訓(xùn)目標(biāo)，科學(xué)
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，熱情禮貌地對(duì)待顧客，千萬(wàn)不能因?yàn)楣?jié)日忙碌而產(chǎn)生急躁心理，進(jìn)而與消費(fèi)者發(fā)生不必要的誤會(huì)和沖突，影響店面形象，妨礙正常經(jīng)營(yíng)，造成
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。因此和這些特殊顧客搞好關(guān)系很有必要，然后借助他們擴(kuò)大自己超市的影響，提升自己的形象。這其實(shí)就是巧妙地挖掘當(dāng)?shù)亍坝蓄^有臉”顧客的潛在影響，發(fā)揮他們的正確導(dǎo)向作用
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得到充分發(fā)揮呢？筆者認(rèn)為，結(jié)合工作實(shí)際，尤其要著重從以下三點(diǎn)進(jìn)行思考：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣行政執(zhí)法主體建設(shè)的重要性和必要
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大，時(shí)效性差，影響到專賣管理工作質(zhì)量。值得可喜的是，近年來(lái)，行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到專賣信息化建設(shè)的重要性和必要性，行業(yè)專賣信息化建設(shè)速度加快。在這次
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顧客時(shí)，由于大意也容易出錯(cuò)，造成不必要損失。因此，做零售戶在收錢(qián)發(fā)貨時(shí)一定要留神，多長(zhǎng)一個(gè)心眼。
（3）合理休息莫
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，一些“大品牌”并沒(méi)有“大產(chǎn)品”，“集腋成裘”的多規(guī)格策略也能取得規(guī)模上的領(lǐng)先，但“大產(chǎn)品”卻是“大品牌”的必要支撐，近兩年發(fā)展勢(shì)頭極佳的品牌
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;加大宣傳力度，消化庫(kù)存，改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以提高資金的合理利用率；
5、加強(qiáng)煙草專賣法規(guī)政策的宣傳，提醒客戶務(wù)必要守法
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思維，促進(jìn)工作能力、工作效率和工作質(zhì)量的提高。要把每一項(xiàng)工作都視為一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法，增長(zhǎng)知識(shí)；視學(xué)習(xí)為一項(xiàng)必要的工作，
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，確實(shí)需要推進(jìn)精益管理，這是不斷向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的工作新舉措。筆者認(rèn)為：推進(jìn)企業(yè)精益安全管理更有必要，如何將零缺陷、零事故、零差錯(cuò)
